انتخاب صد مورد از بهترین خانه های داخلی روسیه در رتبه بندی GC Powerlist برای سال 2017. این فهرست بر اساس نظرات شرکای موسسات حقوقی و وکلا تهیه شده است. نویسندگان این رتبه بندی امیدوارند که به افزایش کارایی شرکت های داخلی در بازار روسیه کمک کند. بهترین شامل نمایندگان بخش بانکی، تولید در مقیاس بزرگ، خرده فروشان، داروسازی و شرکت های دیگر بود. متخصصان در رتبه بندی به ترتیب حروف الفبا و بدون درجه بندی اضافی ذکر شده اند.

GC Powerlist جدیدترین نشریه The Legal 500 است که توجه خود را به عملکرد داخلی معطوف کرده و مشاوران شرکتی را که تجارت قانونی را به جلو می برند، شناسایی می کند. آخرین نسخه GC Powerlist: روسیه برخی از تأثیرگذارترین و مبتکرترین مشاوران داخلی فعال در این کشور را شناسایی می کند.

~A~

آرتم آفاناسیف، گروه DIXY

و گروه کنترل انطباق DIXY، عضو هیئت مدیره، عضو هیئت مدیره

در Dixy Group، آفناسیف یک روش قانونی مبتنی بر مکانیزم شفاف ارتقاء حرفه ای ها ایجاد کرد. دیکسی بااستعدادترین دانشجویان را از دانشگاه های روسیه برای دوره های کارآموزی جذب می کند. خود تیم حقوقی Dixy جوایزی را از مجله Corporate Counsel برای مدیریت موثر ریسک دریافت کرده است.

در Dixy Group، آفناسیف یک روش قانونی مبتنی بر مکانیزم شفاف ارتقاء حرفه ای ها ایجاد کرد. دیکسی بااستعدادترین دانشجویان را از دانشگاه های روسیه برای دوره های کارآموزی جذب می کند. خود تیم حقوقی Dixy جوایزی را از مجله Corporate Counsel برای مدیریت موثر ریسک دریافت کرده است.

یکی از آخرین دستاوردهای قابل توجه آرتم آفاناسیف در رتبه بندی، معامله بزرگ برای خرید دارایی های یک رقیب ناشناس Dixy است که تنها در چند هفته بسته شد.

ولادیمیر الکساندروف، آئروفلوت

معاون مدیر کل حقوقی و املاک

الکساندروف از سال 2013 در آئروفلوت کار می کند. در این دوره، شرکت به رشد بلندپروازانه خود ادامه داد. الکساندروف به طور خاص به بستن چندین معامله برای خرید 50 هواپیمای سوخو سوپرجت و هواپیمای بوئینگ B737-800 کمک کرد. اکنون Aeroflot، طبق گفته The Legal 500، یکی از جدیدترین و امن ترین ناوگان اروپا را دارد.

میرشاد علی اف، متالواینوست

سرپرست پروژه های حقوقی

علی‌رغم تحریم‌ها، رکود اقتصادی و کاهش قیمت محصولات، تیم علی اف موفق می‌شود از شرکت دفاع کند. این امر از طریق ارتباط سریع با مدیریت و نظارت بر قوانین جاری به دست می آید. به گفته علی اف، وکلا باید زمان بیشتری را با کارمندان غیرقانونی بگذرانند، زیرا "فوق تخصص منسوخ شده و اضافی است." علی اف خاطرنشان می کند که این شرکت به وکلای جهانی و دارای گرایش تجاری نیاز دارد.

علی‌رغم تحریم‌ها، رکود اقتصادی و کاهش قیمت محصولات، تیم علی اف موفق می‌شود از شرکت دفاع کند. این امر از طریق ارتباط سریع با مدیریت و نظارت بر قوانین جاری به دست می آید. به گفته علی اف، وکلا باید زمان بیشتری را با کارمندان غیرقانونی بگذرانند، زیرا "فوق تخصص منسوخ شده و اضافی است." علی اف خاطرنشان می کند که این شرکت به وکلای جهانی و دارای گرایش تجاری نیاز دارد.

آرتور آلالیف، کیا موتورز روسیه

کار آلالیف از نظر قانون ضد انحصار مورد توجه قرار گرفته است. در ارتباط با بازرسی های FAS، این شرکت استراتژی تجاری بلندمدت خود را در روسیه تنظیم کرده است.

تیم آلالیف همچنین در پروژه های بازاریابی جام کنفدراسیون های فیفا 2017 و جام جهانی فوتبال 2018 بسیار مورد توجه قرار گرفت. در سال 2016، علی‌رغم کوچک‌سازی، آلالیف فرآیندی کارآمد را برای رسیدگی به اختلافات مصرف‌کننده معرفی کرد و به طور کلی «منابع داخلی را بسیج کرد و نقش‌ها را به طور مؤثر تعیین کرد».

کار Allaliv از نظر قانون ضد تراست مورد توجه قرار گرفته است. در ارتباط با بازرسی های FAS، این شرکت استراتژی تجاری بلندمدت خود را در روسیه تنظیم کرده است.

تیم علی اف همچنین در پروژه های بازاریابی جام کنفدراسیون های فیفا 2017 و جام جهانی فوتبال 2018 بسیار مورد تحسین قرار گرفت. علی‌اف در سال 2016، علی‌رغم تعدیل کارکنان، فرآیند کارآمدی را برای رسیدگی به اختلافات مصرف‌کنندگان معرفی کرد و به طور کلی «منابع داخلی را بسیج کرد و نقش‌ها را به طور مؤثر تعیین کرد».

الکسی آندرونوف، JSC "TC "MEGAPOLIS"

مدیر بخش حقوقی و انطباق، عضو شورای کارشناسی تحت سرویس فدرال ضد انحصار برای توسعه رقابت در بازار دخانیات

الکسی آندرونوف از گسترش سبد محصولات این شرکت در سراسر جهان حمایت کرد. تیم او در لجستیک و فروش به کارایی بالایی دست یافته است.

Megapolis، که توزیع کننده اصلی محصولات تنباکو، آبجو و سایر کالاها است، تحت نظارت دقیق سرویس ضد انحصار فدرال است. یک چالش حرفه ای جدید برای تیم تغییر در قوانین مربوط به صنعت تنباکو بود. الکسی آندرونوف خاطرنشان کرد که کار در صنایع بسیار تنظیم شده با گردش مالی چند میلیارد دلاری "نیاز به یک رویکرد قانونی فوق العاده محتاطانه، تجزیه و تحلیل حقوقی عمیق و دانش اساسی هر صنعت دارد."

ماریا آپاک، نایک

مدیر بخش حقوقی

گردآورندگان رتبه بندی، ماریا آپاک را یکی از برجسته ترین وکلای کالاهای مصرفی در روسیه می نامند. کار با موضوعات ضد انحصاری و همچنین دعوی قضایی با شرکت های خارجی به عنوان تجربه مورد توجه قرار می گیرد. ماریا آپاک پیش از این در شعبه های روسی Canon و Ruukki کار می کرد.

~B~

به طور کامل گسترش دهید

دیمیتری بابنکو، شرکت مدیریت متالواینوست LLC

مدیر امور شرکت ها

دیمیتری بابنکو و تیمش در مواجهه با چالش های جدید در بخش معدن کار می کنند. آنها به دلیل مهارت های تجاری و فنی درجه یک خود برای غلبه بر این چالش ها مورد ستایش قرار می گیرند. دیمیتری بابنکو دارای دو تحصیلات عالی در رشته های تخصصی "اقتصاد و مدیریت بازرگانی در معادن و بررسی های زمین شناسی" و "فقه" است.

الکساندر بردیوگوف، بانک اینتسا

مدیر بخش حقوقی

الکساندر بردیوگوف پایه قراردادی شرکت را اصلاح کرد و ساختار مشخصی را در بخش حقوقی تشکیل داد. پس از اینکه تحریم‌های اتحادیه اروپا و آمریکا علیه روسیه بر فعالیت‌های این بانک تأثیر گذاشت، بردیوگوف به همراه سایر بخش‌های شرکت توانست عوارض جانبی منفی را به حداقل برساند. بردیوگوف توصیه می کند: "خدمات حقوقی باید از نظر سودمندی برای تجارت و هدف تجاری کلی - حداکثر سود با حداقل ریسک" در نظر گرفته شوند.

ناتالیا بلوخینا، گروه رادیوس

رئیس اداره حقوقی

ناتالیا بلوخینا در امضای بزرگترین قرارداد در تاریخ گروه رادیوس با Auchan در سال 2016 شرکت کرد: این شرکت یک مرکز لجستیک بزرگ برای خرده فروش فرانسوی خواهد ساخت.

فعالیت نوآورانه بلوخینا به طور جداگانه ذکر شده است: او یک سیستم الکترونیکی قراردادها را راه اندازی کرد، تمام اقدامات قانونی به شکل دیجیتال منعکس می شود. این به افزایش شفافیت و کاهش خطا در فرآیندها کمک می کند. علاوه بر این، بلوخین همکاری نزدیکی بین تمام تیم های حقوقی Radius ایجاد کرد.

ماکسیم بابین، آموی

مدیر اداره حقوقی

زمانی که بابین در CTC Media بود، معامله ای به ارزش بیش از 200 میلیون دلار مربوط به قانون جدید رسانه را بست. او از سال 2016 مدیر حقوقی Amway بوده و مسئولیت شرکت های تابعه در روسیه و قزاقستان را بر عهده دارد. خاطرنشان می شود که در زمان های مختلف بابین در Mail.Ru و Lukoil نیز کار می کرد.

الکسی بولشاکوف، BASF

رئیس اداره حقوقی

الکسی بولشاکوف را وکیل برجسته در بخش خود می نامند. او که برای بزرگترین شرکت شیمیایی آلمان کار می کند، نه تنها مسئول مسائل حقوقی در روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع است، بلکه مدیر عامل شرکت نیز می باشد. بولشاکوف برای مدیریت ریسک و دانش تجاری در یک محیط شرکتی چند ملیتی شناخته شده است.

بوریس بانکین، کوکاکولا HBC

مدیر حقوقی مدیر امور حقوقی گروهی از کشورها (روسیه، اوکراین، بلاروس، مولداوی، لهستان، ارمنستان، لتونی، لیتوانی، استونی)

نویسندگان رتبه‌بندی به کار بانکین در حوزه‌های قضایی مختلف با چالش‌های منحصربه‌فرد اشاره می‌کنند. وی پیش از این به عنوان مدیر امور حقوقی روسیه فعالیت می کرد. در این رتبه بندی آمده است: «این نقش بسیار مهمی است، با توجه به اینکه ایالات متحده روسیه را به عنوان بازار نوظهور کلیدی برای تجارت معرفی کرده است.

وادیم بینکوف، راه آهن روسیه

رئیس اداره حقوقی

در سال 2012، باینکوف در خرید 75 درصد از سهام اپراتور لجستیک Gefco به مبلغ 800 میلیون یورو نقش مهمی داشت. پیش از این، وادیم بینکوف در شرکت استخراج الماس آلروسا سمت های قابل توجهی داشت.

~V~

والریا ورونکینا، بانک سن پترزبورگ

نایب رئیس هیئت مدیره

او کار خود را در بانک در سال 2008 به عنوان وکیل عمومی آغاز کرد. پس از چهار سال کار موفق در شرکت های دیگر، در سال 2014 به عنوان نایب رئیس هیئت مدیره به بانک بازگشت. ورونکینا در سمت خود مسائل مربوط به توسعه تجارت استراتژیک را کنترل می کند و بر فعالیت های بخش حقوقی بانک نظارت می کند.

دیانا وینوکورووا، شرکت کریر

مدیر امور حقوقی

Vinokurova بخش حقوقی را از ابتدا توسعه داد و تمام پروتکل ها، سیستم ها و فرآیندهای داخلی را پیاده سازی کرد. در طول سال، وینوکورووا یک تیم کارآمد و کسب‌وکار را تشکیل داد و به‌خاطر برتری‌اش در حاکمیت شرکتی، دعاوی حقوقی، M&A و همکاری‌های دولتی مورد تحسین قرار گرفت. Vinokurova و تیم او تجزیه و تحلیل ریسک و حل مشکل عملی برای هر موضوعی را ارائه می دهند. پیش از آن، وینوکورووا در بخش خدمات مالی در بانک رایفیزن و آلفا بانک کار می کرد.

سرگئی ویکتوروف، نوو نوردیسک

مدیر کیفیت و حقوقی

Novo Nordisk داروهایی برای درمان دیابت تولید می کند. ویکتوروف حدود یک سال است که در آن کار می کند، اولین تجربه او در یک شرکت بزرگ. قبل از آن، ویکتوروف چندین سال را در شرکت های مختلف متوسط ​​گذراند که عمدتاً در سرمایه گذاری در منابع طبیعی مشغول بودند. هنگامی که از ویکتور خواسته می شود به سایر وکلا مشاوره دهد، می گوید: "مایل به تغییر باشید، راضی نباشید و به پیشرفت خود ادامه دهید، یک شریک تجاری شوید، نه فقط یک مشاور."

یولیانا ورتینسکایا، جنرال الکتریک انرژی های تجدیدپذیر

Vertinskaya رهبری تیم حقوقی را بر عهده دارد که بر حمایت جنرال الکتریک از انرژی های تجدیدپذیر در روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع و همچنین پروژه ها در بالتیک، اسرائیل و فراتر از آن نظارت می کند. او از طریق اجرای بی عیب و نقص وظایف قانونی روزمره و رویکرد پیشگیرانه خود در مدیریت ریسک، طیف گسترده ای از امور حقوقی و تجاری را پوشش می دهد. Vertinskaya به دلیل کار خود در پرورش فرهنگ همکاری و اشتراک دانش در تیم خود برای مدیریت پروژه های سرمایه گذاری در مقیاس بزرگ متمایز است. او می‌گوید: «شیطان در جزئیات است - همیشه در کاری که انجام می‌دهید مراقب و کوشا باشید زیرا در نهایت بر تجارت و شرکت شما تأثیر می‌گذارد. هرگز خیلی جدی نباشید - تعادل مناسب بین الزامات قانونی، نیازهای تجاری و حس شوخ طبعی را پیدا کنید."

ماکسیم واسیونین، شرکت داروسازی آکویون
مدیر بخش حقوقی

کار Vasyunin در مورد سازماندهی یک سیستم بایگانی جدید مستحق توجه ویژه است که به کاهش قابل توجه هزینه کار مربوط به مدیریت اسناد کمک کرد. او خاطرنشان می کند: «این به شرکت اجازه داد تا از قابلیت های خود به طور مؤثرتری استفاده کند. واسیونین می‌گوید: نگاه خلاقانه به کار ضروری است و انباشت دانش جدید در زمینه اجرای قانون آزادی خلاقانه در حل مشکلات حقوقی شرکت می‌دهد، بنابراین لازم است از سمینارهای حقوقی غافل نشویم و ادبیات خاص را مطالعه کنیم.

پاول واسیلیف، شرکت بیمه فیس روسیه

به لطف آینده نگری و حرفه ای طولانی مدت واسیلیف، این تیم موفق شد مشکلات مربوط به تحریم های اتحادیه اروپا و ایالات متحده علیه روسیه را حل کند. واسیلیف با موفقیت این بخش را به سمت یافتن راه حل های نوآورانه هدایت کرده است تا شرکت را قادر به انجام تجارت کند و در عین حال از آسیب به سهامدارانی که مشمول الزامات اتحادیه اروپا هستند جلوگیری کند. واسیلیف تخصص بیمه خود را در Coface توسعه داد و قبلاً به عنوان مدیر ارشد پروژه و رئیس جمع آوری بدهی خدمت می کرد.

لاریسا والووا، Promsvyazbank

رئیس بلوک قانونی

والووا در سال 2016 رئیس بخش حقوقی بانک شد. طیف تجربیاتی که او در طول زندگی حرفه ای خود انباشته کرده است، و همچنین کیفیت مؤسساتی که در آن کار کرده است، به این معنی است که Valueva را می توان یکی از بهترین مشاوران حقوقی در بخش مالی روسیه در نظر گرفت.

آندری والووی، الی لیلی و شرکت

رئیس بخش حقوقی کشورهای مستقل مشترک المنافع و اسرائیل

آندری والووی ریاست بخش حقوقی روسیه، کشورهای مستقل مشترک المنافع، اسرائیل و 12 کشور اروپای مرکزی و جنوبی را بر عهده دارد. آندری علاوه بر ایجاد تغییرات مربوط به تعامل با مشتریان، کار با مشاوران خارجی را ساده کرد و روش جدیدی را معرفی کرد که در آن وکلا از همان ابتدای فرآیندهای تجاری درگیر هستند که به شرکت اجازه می دهد منابع را ذخیره کند.

~G~

لئونید گلدمن، Rosbank

مدیر اداره پشتیبانی حقوقی فعالیت های عمومی بانکی

لئونید گلدمن به طور قابل توجهی کارایی بخش حقوقی را هم برای دفتر مرکزی و هم برای شرکت های تابعه افزایش داد. علاوه بر این، او یک سیستم تصمیم گیری برای وام ها راه اندازی کرد. او فرآیند را شفاف و قابل درک کرد و همچنین سطح ریسک اعتباری و زمان تایید را کاهش داد. گلدمن بارها در رتبه بندی های قابل توجه روسیه قرار گرفته است.

بوریس گراموتکین، بایر

رئیس اداره حقوقی

در این شرکت، بوریس گراموتکین رویه‌ها و فرآیندهای داخلی را ساده‌سازی کرده است که منجر به کاهش حجم کار، افزایش کارایی هزینه و تقویت کنترل‌های داخلی شده است. دپارتمان او با موفقیت تعدادی از پروژه های اکتساب، واگذاری و بومی سازی را به پایان رساند که به شکل گیری استراتژی تجاری آینده شرکت کمک کرد.

والریا گریگوریوا، منطقه پترول پلاس

مدیر حقوقی

با کمک والریا گریگوریوا، پروژه ای بی نظیر برای ترکیب سوخت و کارت های بانکی راه اندازی شد. تیم او در توسعه و انتخاب طرح اجرایی، مذاکره با شرکا و پیمانکاران فنی و همچنین توسعه و انطباق فرآیندهای عملیاتی مشارکت داشت.

میخائیل گریشین، آلفا بانک

عضو هیئت مدیره، نایب رئیس هیئت مدیره، مدیر گروه حقوقی

میخائیل گریشین در سال 1994 به این شرکت پیوست و از سال 2002 ریاست بخش حقوقی را بر عهده داشت. خاطرنشان می شود که چنین تجربه ای فرصت های عالی برای تصمیم گیری استراتژیک فراهم می کند. علاوه بر این، گریشین نایب رئیس هیئت مدیره آلفا بانک است.

الکساندر گودزنکو، منبع GPB

رئیس اداره حقوقی

گودزنکو که برای یکی از شرکت‌های تابعه Gazprombank کار می‌کند، در مورد پروژه‌های نفت و معدنی مشاوره می‌دهد و فعالانه در استراتژی تجاری در روسیه و سراسر جهان، از جمله آفریقا، آمریکای جنوبی و خاورمیانه مشارکت دارد. تفکر استراتژیک الکساندر گودزنکو و همچنین ویژگی های رهبری او مورد توجه قرار گرفته است.

اولگا گولیاوا، لاستیک های نوکیا

رئیس خدمات حقوقی

گلیاوا نقش کلیدی در شناسایی قوانین و اجرای رویه قضایی در تجارت تایر ایفا کرد. به کار او در مدیریت ریسک در امور املاک، مالکیت معنوی و اسرار تجاری اشاره شده است. اولگا گولیاوا موقعیت شرکت را در استراتژی های پیش از محاکمه و دادرسی تقویت و توسعه داد.

رومن گوروچکین، شرکای سرمایه روسیه

رئیس اداره حقوقی

رومن گوروچکین در طول مدت حضور خود در شرکت، مستقیماً در پروژه های ساخت و ساز هتل ریتز-کارلتون و مرکز خرید متروپلیس مشارکت داشت. علاوه بر این، او با موفقیت اندازه دپارتمان حقوقی را گسترش داد و اولویت‌های کلیدی خود را تجدید نظر کرد و بر حمایت قانونی برای ساخت و ساز و اجاره فضای خرده‌فروشی تمرکز کرد. گوروچکین قبلا در بانک Uralsib کار می کرد، جایی که او نه تنها سرپرستی توابع پشتیبانی را بر عهده داشت، بلکه مسئولیت برخی از وظایف دفتر جلو را نیز بر عهده داشت.

الکسی گوزنوف، بانک روسیه

مدیران بخش حقوقی

گوزنوف در سال 2014 ریاست بخش حقوقی بانک مرکزی را بر عهده داشت و از سال 1995 در این سازمان کار می کرد. گوزنوف یکی از معتبرترین وکلای بخش مالی در روسیه و محقق در تئوری قانون و دولت، استفاده از اقدامات قهری و تنظیم بازار مالی است. او همچنین نشان لیاقت، درجه دو و افتخارات دیگر را دریافت کرد. گوزنوف حدود 50 مقاله در زمینه تئوری حقوقی و تنظیم بازار مالی، از جمله کتاب های درسی و تک نگاری های متعدد، نوشته است.

~D~

لیلیا دانیلوا، فایزر

رئیس بخش حقوقی روسیه، قفقاز و آسیای مرکزی

یکی از صاحب نظران برجسته در زمینه حقوق دارویی و مالکیت فکری. سال گذشته، لیلیا دانیلوا به بستن قرارداد برای سرمایه گذاری مشترک بین فایزر و نوا مدیکا برای ساخت کارخانه در منطقه کالوگا کمک کرد. دانیلوا به دلیل سهم برجسته اش در قانون شرکت ها شناخته می شود.

Anastasia Demenkova، Gazpromneft-Sakhalin LLC

رئیس اداره حقوقی، اموال و امور شرکتی

آناستازیا دمنکوا در حال توسعه مفهومی برای تغییر مدل عملیاتی برای مدیریت پروژه های فراساحلی است. همچنین، با مشارکت او، مفهوم سازماندهی مجدد و همچنین پیشنهادهایی برای مزایای مالیاتی اضافی و ارزیابی خطرات قانونی ایجاد شد. دمنکوا عملکردهای بخش خود را سیستماتیک کرد و همچنین اتوماسیون فرآیند قراردادی را معرفی کرد.

یوری دیاچوک، Cherkizovo Group OJSC

یوری دیاچوک در حال حاضر تیمی متشکل از 95 کارمند را رهبری می کند. ساختار تیم به پشتیبانی قراردادی، دعاوی قضایی و املاک و مستغلات تقسیم می شود. یوری دیاچوک در تمام تصمیمات اصلی شرکت شرکت می کند. خاطرنشان می شود که او در رویکرد خود از دانش ویژه در چندین زمینه از وکالت استفاده می کند.

نیکولای دوبیک، گازپروم

عضو هیئت مدیره PJSC Gazprom، معاون اول مدیر کل LLC Gazprom Export

نیکولای دوبیک عنوان وکیل محترم فدراسیون روسیه و همچنین دارای مدرک MBA است. او از سال 1997 در شرکت گازپروم بوده و در سمت های حقوقی و مدیریتی فعالیت می کند. سهم توصیه های او در بالاترین سطح ذکر شده است.

اوراز دوردیف، SUN InBev JSC

مدیر امور حقوقی و روابط شرکتی

تیم Oraz Durdyev به شرکت کمک کرد تا ساختمان های تولیدی خود را با تجهیزاتی به ارزش 4.6 میلیون دلار ببندد. به طور جداگانه، کار برای محافظت از علائم تجاری Siberian Crown و Klinskoye در برابر نقض علائم تجاری ذکر شده است. دوردیف به همراه همکاران در صنعت در توسعه مفهوم مقررات جداگانه برای آبجو شرکت کرد. به لطف فعالیت فعال در اتحادیه آبجوسازان روسیه، امکان مسدود کردن نرخ مالیات غیر مستقیم آبجو تا سال 2019 و حفظ حداکثر حجم مجاز ظروف PET در 1.5 لیتر به جای ممنوعیت کامل وجود داشت.

آرتم دیاچنکو، Stroytransgaz

رئیس اداره پشتیبانی حقوقی پروژه های بین المللی

دیاچنکو مسئول نظارت بر تمامی جنبه های ارزیابی ریسک و مشاوره با پروژه های شرکت ها است. کار او به دانش فرامرزی گسترده ای نیاز دارد که او از آن برخوردار است. فعالیت های دیاچنکو به Stroytransgaz اجازه داد تا چندین قرارداد ارزشمند برای پروژه های ساختمانی دریافت کند.

~E~

آنتون اگوروف، EVRAZ

قبل از نقل مکان به EVRAZ در سال 2015، ایگوروف در بخش های حقوقی روسیه پست و RUSAL سمت های بالایی داشت. او با موفقیت از IPO Rusal و تجدید ساختار بدهی های اعتباری و تجاری حمایت کرد. اگوروف در اجرای پروژه های مختلف سرمایه گذاری در روسیه و خارج از کشور شرکت کرد، کار شرکتی انجام داد، در کارهای قانونگذاری شرکت کرد، با تنظیم کنندگان در بازارهای مختلف تعامل داشت و همچنین دارای عملکرد قضایی بود.

~3~

ماریانا زاخارووا، "نیکل نوریلسک"

معاون اول رئیس جمهور - رئیس بلوک امور شرکتی، سهامدار و حقوقی

ماریانا از سال 2015 تیمی متشکل از 350 وکیل را در نوریلسک نیکل رهبری می کند. در این مدت او توانست به نتایج چشمگیر دست یابد. او یک سری معاملات به ارزش هر کدام 100 میلیون دلار را بست. زاخارووا همچنین در حال کار بر روی خودکارسازی خدمات حقوقی و معرفی سیستم های اطلاعاتی جدید در این فرآیند است.

~من~

روسلان ابراگیموف، MTS

عضو هیئت مدیره، معاون حقوقی و شرکتی

ابراگیموف و همکارانش فعالانه در توسعه کلیه مقررات قانونی مربوط به قوانین در زمینه مخابرات و در تهیه نظرات در مورد تنظیم قوانین در این بخش و پیش نویس اصلاحات مشارکت دارند. یکی از آخرین دستاوردهای روسلان ابراگیموف در MTS ایجاد اولین سیستم مدیریت ریسک ضد انحصاری یکپارچه در نوع خود در روسیه است که تمام فعالیت های شرکت را با "اصل حسن نیت" پوشش می دهد.

تیم ابراگیموف نه تنها یک سیستم قابل اعتماد برای پشتیبانی از فرآیندهای تجاری، حفاظت قانونی و حاکمیت شرکتی، بلکه یک سیستم مدیریت ریسک موثر نیز ایجاد کرد.

ویکتوریا ایلاریونوا، شرکت هیولت پاکارد

مدیر حقوقی (روسیه، کشورهای مستقل مشترک المنافع، اروپای شرقی و جنوبی)

ویکتوریا ایلاریونوا در سال 2013 به عنوان رئیس بخش حقوقی در این شرکت شروع به کار کرد. در آن زمان، او با یک تیم پنج نفره، پشتیبانی کامل حقوقی را از این شرکت در روسیه ارائه کرد و همچنین در زمینه منابع انسانی، مالیات، خزانه‌داری، ثبت اختراعات علامت تجاری و صدور مجوز نرم‌افزار کمک کرد. شایستگی بالای ایلاریونوا در پرونده های دادگاه ذکر شده است. او اکنون به سمت مدیر امور حقوقی نقل مکان کرده است و در آنجا بر عملیات قانونی در روسیه و اروپای شرقی و جنوبی نظارت می کند.

ایرینا ایپیوا، مچل

مدیر امور حقوقی

ایرینا ایپیوا در سال 2003 به این شرکت ملحق شد و در سال 2009 موقعیت فعلی خود را به دست آورد. کار او در دستیابی به سهام کنترلی در بندر تجاری وانینو-دریایی به مبلغ 15.5 میلیارد روبل توسط یک شرکت تابعه Mechel و سپس فروش مجدد آن ذکر شده است. در سال 2012 صورت گرفت. ایپیوا مدرک حقوق را از دانشگاه دولتی کویبیشف دریافت کرد و عضو هیئت مدیره شرکت است.

میخائیل ایرژفسکی، Rostelecom

معاون حقوقی رئیس جمهور

در سال 2017، ایرژفسکی به شرکت کمک کرد تا یک قرارداد مشارکت استراتژیک با گازپروم نفت امضا کند تا اینترنت اشیاء صنعتی و سایر فناوری‌های نوآورانه را پیاده‌سازی کند. او همچنین قراردادی را برای خرید SafeData، بزرگترین ارائه دهنده مراکز داده تجاری روسیه، به مبلغ 2.26 میلیارد روبل تکمیل کرد.

سرگئی ایسانوف JSC "Bashspirt"

رئیس اداره حقوقی

به لطف تفکر نوآورانه و موقعیت جاه طلبانه خود، سرگئی ایسانوف از سرمایه گذاری ها و افزایش دارایی های شرکت محافظت کرد. قبل از پیوستن او به شرکت، کارکرد قانونی بین کارخانه ها توزیع می شد که ناکارآمد بود. بازسازی ایسانوف منجر به متمرکز شدن تیم حقوقی و استانداردسازی فرآیندها و رویه ها، افزایش صلاحیت و کارایی شده است. علاوه بر این، ایسانوف گروه هایی را در مناطق با سازمان های مجری قانون در مورد مشکلات تجارت غیرقانونی الکل تشکیل داد و رهبری کرد.

ایگور ماکاروف، عنصر اساسی

ایگور ماکاروف در حال کار بر روی پیاده سازی یک سیستم مدیریت پروژه الکترونیکی واحد در شرکت است. ماکاروف می گوید: «این سیستم به ما امکان می دهد تمام اطلاعات مربوط به هر پروژه را در یک مکان ذخیره کنیم و همه تصمیمات و تصمیمات رسمی شرکتی را که باید توسط ارگان های مختلف شرکت گرفته شود، یکپارچه کنیم. پس از تایید رسمی پروژه، سیستم آرشیو الکترونیکی اسناد تکمیل شده و مکاتبات مربوطه را نیز ذخیره می کند. این نرم افزار همچنین شامل تقویمی برای جلسات هیئت مدیره و سهامداران است که به ما امکان می دهد تمام برنامه های شرکت و ساختارهای مالکیت زیرمجموعه های مختلف را ردیابی کنیم و اطلاعاتی در مورد بدنه صدها شرکت ارائه می دهد.

~K~

پاول کاباردین، داروسازی مرز

رئیس اداره حقوقی

در این شرکت، پاول کاباردین کلیه فرآیندهای مربوط به کار قراردادی و فعالیت های بازاریابی را از ابتدا مجدداً راه اندازی کرد و همچنین توانست رویه های مربوطه را با موفقیت اجرا کند. با توجه به کاهش ارزش روبل، فروش داروسازان به میزان قابل توجهی کاهش یافت و شرکت افزایش سهم بازار را به تیم حقوقی واگذار کرد. قبل از آن، او در مدرسه مدیریت مسکو Skolkovo کار می کرد و با طیف گسترده ای از مسائل سر و کار داشت: از ایجاد یک ساختار شرکتی برای سازمان های تجاری و غیر انتفاعی تا مسائل مربوط به روابط حقوقی با سازمان های خارجی.

الکساندر کالینوف، گروه "ایلیم"

رئیس امور بین الملل حقوقی

الکساندر کالینوف که در بزرگترین شرکت خمیر و کاغذ کار می کرد، هزینه های نگهداری خارجی را به میزان قابل توجهی کاهش داد. کار او در مقیاس بزرگ زیرساخت‌های چندملیتی و پروژه‌های مالی، معاملات تجاری و ادغام‌ها و تملک‌ها مورد توجه قرار گرفته است. پیش از این، الکساندر کالینوف به عنوان وکیل برای برادران کودرت در واشنگتن و سن پترزبورگ کار می کرد.

ایگور کاپشوک، پلی متال اینترنشنال

معاون مدیرکل در امور حقوقی

ایگور کاپشوک نقش کلیدی در ثروت شرکت، راهبردهای استراتژی و مدیریت M&A ایفا کرد. او همچنین بر دو مورد از بزرگترین معاملات نظارت داشت: خرید 100 میلیون دلاری طلا در قزاقستان از گلنکور و معدنی از گروه بین‌المللی استخراج طلای کانادایی Dundee Precious Metals. تیم کاپشوک بسیار مورد توجه مدیریت شرکت قرار گرفت.

دیمیتری کاسیف، شریک برون سپاری OMC

مدیر امور حقوقی

دیمیتری کاسیف، به دلیل تعداد زیادی بازرسی توسط سازمان های دولتی، یک بخش جداگانه در خدمات حقوقی ایجاد کرد: بخش عملکرد اداری و حقوقی. در نتیجه، به مدت دو سال جریمه های اداری مشروط اعمال شده 3 میلیون روبل کاهش یافت. علاوه بر این، Kasiev یک سیستم انگیزشی موثر برای همه کارکنان در چارچوب خدمات حقوقی ایجاد کرده است. کار یک حرفه ای در اختلاف مالیاتی ذکر شده است: تمام الزامات یک آژانس دولتی به مبلغ 250 میلیون روبل. غیر قانونی اعلام شدند.

Kirill Kochetkov, LLC ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga

معاون مدیرکل در امور حقوقی و شرکتی

کریل کوچتکوف مهارت های سازمانی چشمگیر مورد نیاز برای مدیریت همزمان طیف وسیعی از وظایف عملیاتی را نشان داده است. در دهه گذشته، او دپارتمان‌های حقوقی را بر روی پروژه‌های بزرگ و پیچیده شرکت ایجاد و مدیریت کرده است، یک سیستم مدیریت قرارداد به خوبی سازماندهی شده ایجاد کرده و یک سیستم برنامه‌ریزی، کنترل کیفیت و هزینه کارآمد را برای شرکت‌های حقوقی برون‌سپاری ایجاد کرده است. کوچتکوف قبل از پیوستن به زاروبژنفت در توسعه اشتوکمان کار می کرد.

سرگئی کولتونوف، گروه شرکت های روساگرو

معاون مدیرکل در امور حقوقی و شرکتی

سرگئی کولتونوف به تنهایی کلیه وظایف قانونی و شرکتی را در چندین منطقه مدیریت می کند. علاوه بر این، در طول مدت تصدی خود به عنوان مدیر امور حقوقی و شرکتی در Rusagro، او در کار خود در معاملات M&A، تجدید ساختار شرکت و دعاوی حقوقی ثبات نشان داده است. پیش از این، کولتونوف بخش حقوقی گروه الکل روسیه را رهبری می کرد، جایی که با موفقیت ساختار قانونی را بازسازی کرد و یک سازمان یکپارچه عمودی با کاهش قابل توجه تعداد کارمندان را معرفی کرد.

ایرینا کوسمینا، گروه BTK

رئیس اداره حقوقی

ایرینا کوسمینا در پرونده های پیچیده داوری بین المللی مطرح شده است. کوسمینا و تیم او به طور فعال اقداماتی را با هدف افزایش جمع آوری مطالبات و جریمه ها از طرف مقابل اجرا می کنند. کوسمینا با کار در شرکتی که دستورات دفاع ایالتی را انجام می دهد ، کار تیم را برای برآورده کردن الزامات جدید مطابق با 275-FZ ("در مورد دستور دفاع ایالتی") احیا کرد.

الکساندر کوتلیار، نامی

رئیس اداره حقوقی

کوتلیار یک مرکز پشتیبانی حقوقی متشکل از 16 زیرمجموعه از جمله یک بخش حقوقی، یک بخش مالکیت معنوی و یک بخش حقوقی صنعت ایجاد کرد. کوتلیار همچنین در مدت کوتاهی بیش از 3000 قرارداد را با خودروسازان مطرح جهانی و روسیه آماده کرده و بررسی کرده است.

کوتلیار با بیش از 16 سال تمرین حرفه ای برجسته دارد. او کار خود را به عنوان تنها شرکت داخلی در شرکت باربری "Gruzovovoff" آغاز کرد و طی دو سال بیش از 1000 ادعا را بررسی کرد و میلیون ها روبل برای شرکت صرفه جویی کرد.

لو کووالف، آرکونیک

رئیس اداره حقوقی

Lev Kovalev رویکردی را اتخاذ می کند که هدف آن هدایت محیط نظارتی پیرامون محصولات شاخص Arconic، لوازم صنعتی و خانگی است که در سراسر جهان مورد استفاده قرار می گیرند. در سال 2016، حمایت قانونی Kovalev به شرکت کمک کرد تا 12.4 میلیارد دلار درآمد کسب کند. کار این بخش شامل سه بخش است: محصولات اجاره جهانی، محصولات و راه حل های مهندسی، و راه حل های حمل و نقل و ساخت و ساز.

ناتالیا کوتوننکو افس روس

رئیس اداره حقوقی

گروه آبجو موقعیت غالب در روسیه را اشغال می کند. ناتالیا کوتوننکو استانداردهای اخلاقی را به عنوان بخشی از کار خود تعیین می کند و همچنین به عنوان آغازگر مصرف مسئولانه الکل عمل می کند و تعدادی ابتکار از جمله موارد مربوط به مسائل زیست محیطی را مطرح می کند. کوتوننکو بخشی از تیمی شده است که لحن را برای بازار آبجوسازی در روسیه تعیین می کند.

یانا کریوچکووا، شرکت هواپیماسازی روسیه MIG

معاون مدیرکل در امور حقوقی و شرکتی

از سال 2016، Yana Kryuchkova از خط تولید کامل شرکت، متشکل از رهگیرها، هواپیماهای جنگی چند منظوره، تجهیزات آموزشی و همچنین هواپیماهای سبک عمومی پشتیبانی می کند. Kryuchkova فرآیندهای داخلی کلیدی را ساختار داد و به پیشرفت های قابل توجهی در کار دست یافت. او قبلاً در صنعت هوانوردی نیز کار می کرد.

تاتیانا کولیابینا، سانوفی

تاتیانا کولیابینا و تیمش پایه و اساس ابتکار مهم اشتراک ریسک و اشتراک هزینه شرکت در ارتباط با مراقبت از بیمار را تشکیل دادند. Kulyabina همچنین استانداردهای توافقی را ایجاد و هماهنگ کرد که به طور خاص برای ارائه دهندگان خدمات پیچیده خاص طراحی شده بودند، که منجر به کاهش قابل توجه زمان تأیید قرارداد شد، در حالی که کیفیت اسناد افزایش یافت.

تاتیانا کوزمینا، گازپرومبانک

معاون رئیس جمهور، رئیس اداره حقوقی

تاتیانا کوزمینا بر طیف گسترده ای از فعالیت های خدمات مالی Gazprombank نظارت دارد: بانکداری شرکتی، بانکداری خرده فروشی، بانکداری سرمایه گذاری و خدمات نگهداری. فعالیت های بانکی گازپرومبانک نیز شامل تجارت اوراق بهادار، معاملات ارزی، عملیات با فلزات گرانبها، عملیات تسویه و خدمات تسویه حساب می شود. کوزمینا همچنین به کارگزاری توافق اخیر با گروه هلدینگ چنگ تونگ چین برای ایجاد یک صندوق سرمایه گذاری 1 میلیارد دلاری کمک کرد.

آلینا کوزنتسوا، سرمایه VTB

رئیس اداره امور شرکتها، اداره حقوقی

میخائیل کادیشف، تارکت اروپای شرقی

شرکت "Tarkett" در زمینه ساخت کفپوش مشغول است. میخائیل کادیشف برنامه های جاه طلبانه شرکت را توسعه می دهد که به لطف آن شرکت نفوذ خود را در روسیه و اروپای شرقی افزایش می دهد (دفتر مرکزی تارکت در پاریس است). این شرکت با وجود مشکلات اقتصادی اخیر به دنبال راه های جدیدی برای توسعه است. برای دستیابی به این هدف، تارکت به طور فزاینده ای به کادیشف و تیمش برای اجتناب و حل احتیاط تمام مسائل حقوقی متکی است.

~M~

آنتون مالگینوف، گروه Mail.Ru

رئیس اداره حقوقی

آنتون مالگینوف در سال 2010 به این شرکت پیوست، مالگینوف یکی از باهوش ترین وکلای IT در روسیه است. او تجربه گسترده ای در نمایندگی دولت در دادگاه های داوری و دادگاه های صلاحیت عمومی فدراسیون روسیه و همچنین کار در شرکت های مختلف اینترنتی دارد.

اولگ مبارکشین، AFK Sistema

معاون رئیس جمهور، رئیس مجتمع حقوقی

اولگ مبارکشین در دسامبر 2014 به این شرکت پیوست و به طور فعال بر تعدادی از معاملات نظارت داشت. این شرکت اخیراً 100 درصد از سهام 9 هتل زنجیره ای هتل های منطقه ای را به مبلغ 2.6 میلیارد روبل خریداری کرده است. از VIYM و یک سهام کنترلی جداگانه در OJSC Lesosibirsk LDK No. 1، بزرگترین شرکت نجاری در روسیه، از طریق شرکت تابعه LLC LesInvest. مبارکشین همچنین به شرکت کمک کرد تا 50 درصد از سهام SG-trans OJSC را بفروشد و آن را به یکی از اپراتورهای پیشرو حمل و نقل ریلی روسیه به گروهی از خریداران غیروابسته به مبلغ 6 میلیارد روبل منتقل کند.

Evgeny Moskovets، GlavUPDK زیر نظر وزارت امور خارجه روسیه

رئیس اداره حقوقی

Evgeny Moskovets با موفقیت طراحی مجدد بخش حقوقی را انجام داد و تغییرات ساختاری مهمی در کار آن ایجاد کرد. این تغییرات شامل ایجاد سه بخش تخصصی، تدوین دستورالعمل‌های روشن برای توزیع کار در تمام صنایع و معرفی سیستم‌های ارتباط داخلی و گزارش‌دهی بود. علاوه بر دستیابی به چابکی کاری بیشتر در بخش، تلاش های Moskovets منجر به تغییر اساسی در فرهنگ شده است، به طوری که کارکنان بسیار بیشتر از قبل نتیجه گرا هستند.

پتر ماکسیموف، روسال

مدیر امور حقوقی

پتر ماکسیموف، مشاور عمومی RUSAL، از جولای 2012 رئیس بخش حقوقی است. او با آوردن تجربه خود در معاملات M&A، سرمایه گذاری های بین المللی و حاکمیت شرکتی به شرکت، تیم حقوقی را به یک دارایی تجاری قوی تبدیل کرده و تقویت کرده است. در این مقام، او خرید و اسپین آف برخی از بزرگترین دارایی ها در روسیه و خارج از کشور را رهبری کرد.

الکساندر ماتویف، آلروسا

رئیس اداره حقوقی

ماتویف کار حرفه ای خود را در خدمات ملکی آغاز کرد و به مدت چهار سال در دفتر دادستان کار کرد و سپس به مشاغل خصوصی خانگی رفت. در اینجا، در بازه زمانی 2001 تا 2009، او در SIBUR، سپس در Russian Communal Systems و RusHydro به ترتیب به عنوان رئیس بخش، بخش پشتیبانی حقوقی و معاون بخش حقوقی کار کرد. به این ترتیب، او دارای تجربه حقوقی ارزشمندی است که در طیف گسترده ای از تنظیمات ثابت شده است، با مجموعه مهارت های گسترده ای که او را برای هر شغلی که ممکن است با آن روبرو شود مناسب تر می کند.

ایوان ماسلایف، لوک اویل

معاون رئیس جمهور، مشاور عمومی

ایوان ماسلایف به عنوان معاون رئیس جمهور و مشاور کل لوک اویل، یکی از بزرگترین شرکت های نفتی کشور و یکی از بزرگترین تولیدکنندگان نفت در جهان، جایگاه برجسته ای در بازار حقوقی داخلی روسیه دارد. ماسلایف از سال 1994 در این شرکت بوده و در ابتدا به مدت پنج سال به عنوان رئیس بخش حقوقی خدمت کرده و از سال 2000 تا زمان تصدی سمت فعلی خود در سال 2012، ریاست بخش اصلی کمک های حقوقی را بر عهده داشته است. تجربه 23 ساله او با این شرکت به این معنی است که او درک پیشرفته ای از عملیات LUKOIL دارد.

~ن~

Egor Nuzhdin، AGC Glass Europe

رئیس اداره حقوقی

Nuzhdin و همکارانش در حال توسعه و اجرای یک برنامه انطباق ضد انحصار هستند، در بهار 2017 Nuzhdin طرح خود را برای سازماندهی مجدد تجارت شرکت در اوکراین اجرا کرد. نوژدین همچنین با بدهی و مراحل ورشکستگی به مبلغ 30 میلیون روبل کار کرد. او در تحقیقات ضد دامپینگ در ترکیه و اوکراین شرکت داشت.

الکسی نیکیفوروف، سیبور

رئیس پشتیبانی حقوقی

نیکیفوروف پس از چهار سال به عنوان وکیل در بخش حقوقی، در سال 2011 به سمت مشاور ارشد حقوقی منصوب شد و در سال 2015 به سمت فعلی خود منصوب شد. نیکی‌فوروف در طول مدت حضورش در سیبور، خود را به عنوان یک متخصص معرفی کرده است که می‌تواند از شرکت‌های تابعه مختلف سیبور حمایت قانونی مؤثری ارائه کند.

~O~

ناتالیا اوکونوا، Unicredit

مدیر اداره حقوقی

ناتالیا اوکونوا یکی از مشاوران مالی برجسته روسیه است که در طول دوران حرفه ای خود اداره بخش حقوقی بزرگترین بانک های چند ملیتی کشور را بر عهده داشته است. او در سازماندهی مجدد گروه با هدف تغییر سهامدار UniCredit Bank روسیه از بانک اتریش به UniCredit SpA شرکت کرد. در اوایل سال 2016، اوکونوا به حل و فصل یک وضعیت دشوار در جمهوری باشقورتستان و جمهوری تاتارستان (شعبه بانک Ufimsky) کمک کرد، که در آن چندین پرونده قضایی علیه بانک در رابطه با نقض قانون حمایت از حقوق مصرف کننده مطرح شد. که ظاهراً بانک موظف به خرید بیمه نامه های عدم انکار است. پس از مشارکت تیم Okuneva، رویه دادگاه در دو منطقه به نفع بانک تغییر کرد، در حالی که تعداد ادعاها از بیش از 300 به 12 کاهش یافت.

تاتیانا اوداباشیان، هاینکن روسیه

مدیر امور حقوقی و انطباق

او در فروش آبجوسازی استپان رازین شرکت کرد. او می گوید: «من مسئول بودم و پروژه فروش کارخانه آبجوسازی استپان رازین را با موفقیت به پایان رساندم. برای من سخت بود زیرا این پروژه نه تنها شامل مسائل حقوقی، بلکه شامل بخش های تجاری و مدیریتی پروژه نیز بود. در داخل کشور، اوداباشیان در سازماندهی مجدد و ادغام تمام اشخاص حقوقی Heineken روسیه شرکت داشت، پروژه ای که سه سال طول کشید و منجر به ادغام 40 شخص حقوقی در یک نهاد شد.

~P~

سرگئی پروکوفیف، "لنتا"

مدیر امور حقوقی

پروکوفیف دائماً از دانش تخصصی حقوقی و تجاری استفاده می کند و یک وکیل مجرب داخلی در بازار خرده فروشی مواد غذایی است. پروکوفیف به مدت 11 سال در Metro Cash & Carry در سمت های مختلف از جمله مدیر حقوقی کار کرد.

پولینا پرسنیاکوا، MSD

رئیس اداره حقوقی و انطباق

پرسنیاکوا از سال 2011 با این شرکت کار می کند و به عنوان یک متخصص در قانون داروسازی روسیه و همچنین قانون شرکت و حاکمیت شرکتی شناخته می شود.

سرگئی پوتانین، هلدینگ اکسلاس

رئیس اداره حقوقی

پوتانین همچنین روی معرفی هلیکوپترهای این شرکت به بازارهای روسیه و CIS کار کرد و هلیکوپترهای AW139 مونتاژ شده در جوینت ونچر روسی این شرکت را تحویل داد. او یک سیستم تحویل جدید را توسعه و اجرا کرد. پوتانین می گوید: «معاملات بین المللی با شرکت های روسی به دلیل تأثیر تحریم ها دشوارتر می شود.

دیمیتری پوپوف، ABB

معاون حقوقی رئیس جمهور

پوپوف برای اینکه کار کارکرد حقوقی حتی کارآمدتر و کمتر به وجود حجم کاری وابسته باشد، پس از چندین سال تمرین محدود با هر وکیل، صلاحیت های حرفه ای وکلای تیم خود را گسترش داد. پوپوف و تیمش با تلاش برای اعمال نظریه های جدید حقوق روسیه، اخیراً برنده یک پرونده بزرگ شدند که بسیاری از وکلا و متخصصان مالی فکر می کردند بازنده بود.

نیکیتا پولوزوف، کانن روسیه

رئیس اداره حقوقی

تحت رهبری پولوزوف، دپارتمان حقوقی روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع کانن در چندین پروژه مهم اخیراً توسط این شرکت در روسیه و کشور اروپای شرقی شرکت داشته و مستقیماً در آوردن شرکت به بازار کشورهای مستقل مشترک المنافع مشارکت داشته است.

کنستانتین پوگربژسکی، کرونوسپن

رئیس اداره حقوقی

پوگربژسکی در دسامبر 2010 به عنوان مشاور حقوقی به شرکت ملحق شد و در جولای 2014 به عنوان مشاور حقوقی ارشد منصوب شد. او دوباره در سپتامبر 2014 به سمت فعلی خود به عنوان رئیس اداره حقوقی ارتقا یافت. پوگربیسکی در مورد سیاست تجارت خارجی، مالیات و منابع مشاوره می دهد.

آرتم پودشیبیاکین، ایندیتکس روسیه

رئیس اداره حقوقی

پودشیبیاکین علاوه بر برنده شدن در اختلافات بر سر ارزش گمرکی و برچسب گذاری کالاهای وارداتی و همچنین اختلافات در زمینه اجاره املاک، یک بخش حقوقی سازمان یافته تشکیل داده است که از فعالیت های ایندیتکس پشتیبانی می کند. Podshibyakin نرم افزار نوآورانه ای را برای رسیدگی به مشکلات اجاره املاک و مستغلات که شرکت با آن مواجه است، پیاده سازی کرده است. او می گوید: اجاره فضای فروشگاه ها یکی از مهمترین وظایف بخش و شرکت ما است. این سیستم به تیم Podshibyakin اجازه می داد تا نرم و کارآمدتر کار کنند، که با توجه به حجم کاری روزافزون مفید بود.

اینا پانتلیوا، روشه

رئیس ارتباطات شرکتی، رئیس امور حقوقی

برخی از دستاوردهای اخیر او ترویج یک مدل تجاری کارآمد و ضد اعتماد، توسعه اخلاق تجاری، پیروی از الزامات مراقبت های بهداشتی و ساده سازی فرآیندهای تجاری در یک شرکت بزرگتر است. او به دلیل مشارکت در فعالیت های قانون داروسازی در ارتباط با اجرای استراتژی Pharma 2020 در صنعت بسیار مورد احترام است. او همچنین به طور مشترک یک روش توزیع دارویی در روسیه تحت نظارت کمیته بهداشت و داروسازی اتحادیه اروپا ایجاد کرده است.

~R~

الکساندر رودیونوف، PNK لجستیک

رئیس اداره حقوقی

حمایت از فعالیت های یکی از بزرگترین توسعه دهندگان صنعتی و انبار در روسیه کار آسانی نیست، رودیونوف و تیمش مسائل حقوقی ناشی از حوزه های مختلف قانون را مدیریت می کنند و در عین حال از معاملات و پروژه های کلیدی شرکت پشتیبانی می کنند.

ورا رزنیکووا، M.video

رئیس اداره حقوقی

ورا رزنیکووا از سال 2009 به عنوان مشاور عمومی منصوب شده است. او اکنون یک تیم حقوقی متشکل از 44 نفر را مدیریت می کند. رزنیکووا مسئول تجدید ساختار بخش حقوقی و همچنین پردازش M&A و مدیریت اختلافات شرکتی بود.

اکاترینا رگدا، دانستروی

رئیس اداره حقوقی

او از سال 2015 در این سمت بوده است. او روی معامله ای برای خرید هشت سایت ساخت و ساز کار کرد، از ابتدای سال 2017 موفق شد پرونده ای به ارزش 2 میلیارد روبل برنده شود. حساب های دریافتنی Regeda در طول کار خود همچنین با اجرای سیستم انگیزش کارکنان توانست روحیه تیم خود را بهبود بخشد.

~S~

آیدار سلطانوف، نیژنکمسکنفتخیم

سلطانوف در حین کمک به مشتریان در دادگاه قانون اساسی روسیه، دادگاه عالی داوری و دادگاه اروپایی حقوق بشر، دانش و شایستگی قابل توجهی از خود نشان داده است. سلطانوف با همکاری نزدیک با نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه در سطح فدرال، سهم قابل توجهی در بهبود سیستم حقوقی روسیه داشت.

آنا سربرنیکوا، مگافون

مدیر امور حقوقی

از سال 2006 با این شرکت بوده است. او در سال 2016 به سمت فعلی خود منصوب شد. Serebrennikova یکی از کارمندان کلیدی در خرید اخیر این شرکت از سهام کنترلی Mail.Ru Group به مبلغ 740 میلیون دلار بود.

ایرینا ساوینا، آستلاس

رئیس اداره حقوقی و انطباق

ساوینا به منظور اطلاع بیش از 1000 کارمند شرکت در 13 بازار از الزامات قانونی جدید، فرهنگ قانونی و نظارتی را در سازمان بازنگری کرد. ساوینا می‌گوید: «روش‌های یادگیری سنتی با روش‌های نوآورانه و جذاب برای ارتباط با کارمندان برای به حداکثر رساندن اثربخشی برنامه، تقویت شده‌اند. برای انجام این کار، تجزیه و تحلیل مخاطبان هدف انجام شد که نشان داد ارتباطات تعاملی، استفاده از محتوای بصری و توانایی متناسب کردن برنامه با نیازهای تک تک شرکت‌کنندگان باید در اولویت باشد.»

اولگا سامویلنکو، امرسون

رئیس اداره حقوقی

در سال 2006، سامویلنکو به عنوان مشاور حقوقی به امرسون پیوست. چهار سال بعد به معاونت حقوقی منصوب شد و یک سال بعد وکیل ارشد و رئیس بخش حقوقی شد. بنابراین، با گذراندن چندین مرحله، او به طور کامل فعالیت های شرکت در روسیه را می شناسد و درک می کند.

آنا سالیوون، گروه OTTO روسیه

مدیر بخش حقوقی

او از سال 2006 در سمت خود مشغول به کار است. Salivon در مورد گسترش Otto Group روسیه تصمیم می گیرد، که 50 میلیون یورو در سال 2013 برای آن اختصاص داده شد. قبلا، Salivon وکیل Friedlander & Associates، وکیل بزرگترین تولید کننده الکل Rosspirtprom بود. او دارای مدرک حقوق از دانشگاه ایالتی کراسنودار و مدرک زبان انگلیسی از دانشگاه واشنگتن و دانشگاه دولتی لومونوسوف مسکو است. M.V. Lomonosov، و همچنین یک دیپلم بین المللی در تخصص "مدرسه بازرگانی دانشگاه منچستر".

یولیا سیچوا، شبکه های رسانه ای بین المللی Viacom

مدیر امور حقوقی

او دارای تجربه عملی گسترده در زمینه حقوق مدنی و حقوق مالکیت فکری، متخصص در زمینه هایی مانند کپی رایت، صدور مجوز، تنظیم حقوقی برخی از مسائل در صنعت سرگرمی است.

اوگنیا سولومنسوا، ریکو روس

رئیس گروه حقوقی

سولومنتسوا یک بخش حقوقی قوی در کسب و کار ریکو در روسیه ایجاد کرده است و تیمی از متخصصان را به خدمت می گیرد که از همه زمینه های کار شرکتی، قراردادی و دادخواهی پشتیبانی می کنند. سولومنتسوا می گوید: «ما به عنوان شرکای تجاری به تجارت نزدیک هستیم. Solomentseva در حال حاضر در حال اجرای یک گردش کار داخلی الکترونیکی برای تأیید قرارداد است، که انتظار می‌رود عملکردهای قانونی و سایر موارد را در مدت زمان قابل توجهی تجمیع کند. Solomentseva حضور Ricoh را در سایر کشورهای CIS گسترش می دهد و به طور مستقیم در ایجاد شبکه ای از توزیع کنندگان با شرایط خاص کمک می کند.

مایکل اسمیت، اتحاد رنو نیسان

مشاور عمومی

اسمیت در سطح بالایی کار می کند و مورد اعتماد مدیریت ارشد شرکت برای کمک به استراتژی شرکت در سطح بسیاری از پروژه های جهانی است. مایکل اسمیت حرفه ای بودن خود را در روند افزایش سرمایه AvtoVAZ و شرکت اکثریت Renault-Nissan Alliance نشان داد. این منجر به افزایش سرمایه شد که بالغ بر 26 میلیارد روبل شد.

الکساندر اسمیرنوف، بورس مسکو

مدیر بخش حقوقی

اسمیرنوف تیم حقوقی را بازسازی کرد تا ادغام تیم با کسب و کار را بهبود بخشد و با معرفی فرآیند متمرکز کردن وظایف قانونی در سراسر گروه شرکت های بورس مسکو به این امر دست یافت. اسمیرنوف یک «شاخص رضایت» برای مشتریان معرفی کرد که به مشتریان امکان ارزیابی اعضای تیم را می داد. او توضیح می‌دهد: «وکلا شروع به تمرکز بر روی دستیابی به اهداف تعیین‌شده توسط مشتریان داخلی، چه در بخش‌های جلو و چه در بخش پشتی، کردند. علاوه بر این، اسمیرنوف در تعدادی از پروژه های موفق بزرگ مشارکت داشته است که مهمترین آنها نقش او در فروش 500 میلیون دلار از سهام بانک مرکزی روسیه به سرمایه گذاران روسی و خارجی است.

الکسی سیروتنکو، PhosAgro

مدیر بخش حقوقی

الکسی سیروتنکو رئیس بخش حقوقی این شرکت در سال 2011 است و این شرکت علیرغم کاهش قیمت نفت و تحریم‌های اقتصادی، همچنان به قدرت خود ادامه می‌دهد. Sirotenko همچنین به عنوان معاون مدیر کل در امور شرکتی و حقوقی در PhosAgro خدمت کرد. PhosAgro به عنوان سومین تولیدکننده بزرگ فسفات در جهان، از ترکیب روبل ضعیف که صادرات خود را افزایش داده و کشاورزی داخلی را تقویت می‌کند، سود زیادی برده است. .

والری سیدنف، EuroChem

رئیس اداره حقوقی

Sidnev تقریباً 20 سال تجربه در بخش خصوصی دارد و از EuroChem، یک شرکت کود نیتروژن و فسفات، پشتیبانی قانونی می کند. سیدنف بر تمامی جنبه های حاکمیت شرکتی و برخی عملکردهای کنترل نظارت دارد و تیمی متشکل از 70 وکیل مستقر در 12 مکان را رهبری می کند. در ژانویه 2017، گروه EuroChem و شرکت ملی شیمی چین تفاهم نامه ای را برای ایجاد یک مرکز تولید صنعتی مشترک امضا کردند که به حجم زیادی کار از بخش حقوقی نیاز دارد.

~T~

دیمیتری تیموفیف، گروه شرکت‌های Rosvodokanal

مدیر امور حقوقی

تیموفیف از سال 2014 در Rosvodokanal کار می کند. در سال 2015، بخش حقوقی این شرکت در نامزدی "شرکت های تامین انرژی و سایر منابع" به عنوان بهترین شناخته شد. تیموفیف عملکردهای حقوقی و شرکتی را با انعطاف و استعداد زیادی مدیریت می کند و آنها را برای مقابله با فرآیندهای IPO و SPO و همچنین معاملات پیچیده بین المللی M&A آماده می کند. تیموفیف تجربه گسترده ای در انجام پروژه های پیچیده سازمانی و حقوقی سازمانی و بازسازی و سازماندهی مجدد دارد، از جمله پروژه هایی با هدف کمک به شرکت ها در بهبود کارایی فرآیندهای کلیدی تجاری و مدیریتی.

ناتالیا توتاهویج، آزمایشگاه ابوت

مدیر امور حقوقی

توتاهویگ به همان اندازه که در مسائل حقوقی حرفه ای است در مسائل تجاری نیز حرفه ای است. او به عنوان مدیر حقوقی این شرکت برای روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع فعالیت می کند و مدیریت پرونده های حقوقی این شرکت بزرگ به تخصص فرامرزی و مهارت های مدیریتی در سطح بالا نیاز دارد.

الکساندر تارابرین، "کشف"

رئیس اداره حقوقی

Tarabrin دانش قابل توجهی از حقوق شرکت و امور تجاری در روسیه دارد. قبل از پیوستن به Otkritie، او به مدت دو سال و نیم ریاست بخش حقوقی گروه Gunvor در روسیه را بر عهده داشت. او پیش از این تقریباً شش سال در دفتر مسکو Skadden، Arps، Slate، Meagher & Flom با تمرکز بر معاملات بین‌المللی M&A، سرمایه‌گذاری‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر، قراردادهای سرمایه‌گذاری مشترک و معاملات بازار سرمایه، تمرین کرد.

~U~

Ksenia Ushakova، M.video

رئیس اداره املاک و مستغلات

به رهبری Ksenia Ushakova، بخش املاک و مستغلات M.video به طور مداوم تحرک مورد نیاز برای استفاده از تخصص خود را برای حل و فصل اختلافاتی که در سطح منطقه ای در سراسر روسیه به وجود می آید را نشان داده است. Ushakova در حال حاضر تیمی را برای اجرای تعدادی از مقررات قانونی جدید و سیاست های انطباق رهبری می کند و به طور فعال در آموزش کارکنان شرکت در مورد نحوه پاسخگویی به مسائل حقوقی پیش بینی نشده مشارکت دارد.

~H~

ایگور چکونوف، آزمایشگاه کسپرسکی

معاون مدیرکل در امور حقوقی

چکونوف از سال 2000 در این شرکت بوده است. نویسندگان رتبه‌بندی، موضوع امنیت سایبری را یکی از «جنجال‌برانگیزترین و جالب‌ترین» از نظر حقوقی می‌دانند. چکونوف کاندیدای علوم حقوقی است، تجربه کاری وی در وزارت امور داخلی و تعدادی از وزارتخانه های روسیه ذکر شده است.

النا چلمبیوا، گروه ولوو روسیه

رئیس اداره حقوقی

بخش النا چلمبیوا مزایای تجاری قابل توجهی را برای شرکت به ارمغان می آورد. او خودش کار در بخش را منطقی کرد. رهبری چلمبیوا منجر به کاهش پرونده های دادگاهی در مورد شرکت شد. همچنین، کار او در طول ادغام کامیون‌های ولوو و رنو بسیار مورد استقبال قرار گرفت.

آنتون چرتکوف، گروه شرکت های دلو

مدیر امور حقوقی

آنتون چرتکوف با وجود مدت کوتاه کار در بزرگترین شرکت حمل و نقل و تدارکات، موفق به سازماندهی یک واحد حقوقی کارآمد و فشرده شد. در سال 2016، او در بازسازی موفق شرکت شرکت کرد.

چرتکوف پیش از این برای شرکت حمل و نقل ریلی فریت وان کار می کرد و همچنین به عنوان معاون حقوقی و امور شرکتی در گروه روسی پلاتینیوم خدمت می کرد.

~W~

مارینا شوتسوا، اورالکالی

مدیر امور حقوقی و شرکتی

در زمان ادغام بین Uralkali و Silvinit، مارینا شوتسوا مدیر حقوقی و شرکتی بود و بنابراین نقش مهمی در نظارت بر مسائل حقوقی مربوط به ادغام و ادغام دو نهاد ایفا کرد. وی در سال 1384 به عنوان رئیس بخش حقوقی و عضو هیئت مدیره به شرکت پیوست و پس از تکمیل ادغام، سمت فعلی خود را به عنوان مدیر امور حقوقی و شرکتی بر عهده گرفت. یکی از مهم ترین معاملات شوتسووا، یک قرارداد 5 ساله 850 میلیون دلاری پیش از صادرات با 11 بانک بین المللی است.

آناستازیا شکارینا، یونیلیور

مدیر حقوقی

تحت رهبری Shkarina، بخش حقوقی Unilever به طور فعال برنامه انطباق ضد تراست شرکتی را اجرا می کند. با حمایت فعال تیم حقوقی یونیلیور، بستری برای خودتنظیمی اختلافات در زمینه تبلیغات بین اعضای انجمن در حال ایجاد است. او در تعامل با FAS در توسعه توصیه هایی در مورد اعمال قانون "در تجارت" شرکت کرد.

~F~

اولگا فادیوا، ماشین های قدرت

مدیر امور حقوقی

امتیازات اولگا فادیوا شامل توافقاتی است که او کنترل می کرد. این یک سرمایه گذاری مشترک بین Power Machines و Linde Group است که تجهیزاتی برای مایع سازی گاز طبیعی تولید خواهد کرد.

پیش از آن، فادیوا به عنوان وکیل در شرکت حقوقی Baker McKenzie کار می کرد.

کوزمینا تاتیانا میخایلوونا در کالینینگراد متولد شد.

فارغ التحصیل از دانشگاه دولتی کالینینگراد.

در سال 2001-2004، او در بخش حقوقی OJSC Bank Petrocommerce، ابتدا به عنوان معاون بخش، سپس به عنوان رئیس بخش - معاون بخش حقوقی کار کرد.

در سال 2004، او معاون بخش حقوقی JSCB Evrofinance Mosnarbank (OJSC) شد.

او از سال 2005 مدیریت بخش حقوقی Promsvyazbank OJSC را بر عهده دارد.

وی در سال 2006 به عنوان معاون رئیس - مدیر بخش حقوقی منصوب شد و از سال 2008 عضو هیئت مدیره Promsvyazbank OJSC است.

او به مدت 10 سال ریاست بخش حقوقی Promsvyazbank را بر عهده داشت و در 27 ژانویه 2016 به عنوان معاون رئیس و رئیس بخش حقوقی Gazprombank منصوب شد. اکنون او به معاون اول بانک، النا بوریسنکو، که تا ماه مه 2014 سمت معاون وزیر دادگستری فدراسیون روسیه را بر عهده داشت، گزارش می دهد.

در 11 دسامبر 2014، او جایزه ای را در نامزدی توسعه حرفه ای در مراسم جایزه OCUR "موفقیت" دریافت کرد. بهترین وکیل شرکتی سال. در 27 نوامبر 2015، در مراسم اهدای جوایز برندگان مسابقه "بهترین بخش های حقوقی"، به عنوان نایب رئیس هیئت مدیره - رئیس بلوک "حقوقی" Promsvyazbank OJSC، جایزه مقام اول را در " دسته بندی بانک های تجاری

از طرف روزنامه تجاری ودوموستی، از شما دعوت می کنیم در سومین کنفرانس سالانه شرکت کنید. موسسه ورشکستگی در روسیه روش ها و فناوری های ورشکستگی"، که در تاریخ 15 سپتامبر 2017 در مسکو در هتل ماریوت رویال آرورا برگزار می شود.

نهاد ورشکستگی به عنوان یکی از تنظیم کننده های اصلی فرآیندهای اقتصادی در جامعه، تضمین کننده ثبات و پایداری گردش اقتصادی است. در شرایط دنیای مدرن، توسعه در همه حوزه های اقتصادی ادامه دارد که به نوبه خود انگیزه ای برای تغییر مداوم در همه نهادها از جمله ورشکستگی ایجاد می کند.

امروزه در روسیه، روابط در زمینه ورشکستگی توسط قانون سال 2002 تنظیم می شود که دائماً در حال اصلاح است. اما آیا اثربخشی موسسه را افزایش می دهند؟

در پلت فرمی که قبلاً اثبات شده است، کارشناسان شناخته شده در مورد مسیرهای تغییر قوانین صحبت خواهند کرد، رویه نوظهور ورشکستگی، از جمله افراد، مفهوم "حجاب شرکتی" را در نظر می گیرند، تجزیه و تحلیل مقایسه ای از "ورشکستگی های پرمخاطب" زمان انجام می دهند. از امپراتوری روسیه و روسیه مدرن و یافتن پاسخ به سوالات مشکل ساز.

موضوعات کلیدی کنفرانس

• قانون ورشکستگی در روسیه و جهان: در مورد روند کاربرد، کارایی و توسعه.
• ورشکستگی مؤسسات مالی: مروری بر گذشته‌نگر تاریخی و تحلیل مقایسه‌ای «ورشکستگی‌های پرمخاطب» دوران امپراتوری روسیه و روسیه مدرن.
• ورشکستگی افراد و ضامنین برای وام های شرکتی.
• فن آوری های ورشکستگی (به عنوان مثال ورشکستگی Transaero و SU-155).
• دو طرف همان "حجاب شرکتی".

از جمله سخنرانان:

اوگنی آکیموف، مدیر عامل، رئیس بخش اجرا و ورشکستگی بخش دارایی های مشکل دار Sberbank

لئونید آفندیکوف، مدیر عامل، Alvarez&Marsal CIS LLP

ادوارد بکچنکو، شریک، شرکت حقوقی بیکر مک کنزی

ولادیمیر بوبلیکوف، شریک، شرکت حقوقی RKT

پاول بولاتوف, وکیل, شرکت حقوقی White & Case

اینا واویلووا, شریک مدیریتی, Prime Advice

لاریسا والووا، رئیس واحد حقوقی پرومسویزبانک

دیمیتری وودچیتس، رئیس اداره مالیات، گروه KSK

الکسی دودکو، شریک، رئیس دعاوی و تحقیقات، هوگان لاولز (CIS)

اولگ زایتسف، مشاور مرکز تحقیقات حقوق خصوصی. S. S. Alekseev تحت ریاست جمهوری فدراسیون روسیه

مارک کارتین، شریک، یوکوف و شرکا

الکسی کارپنکو، شریک ارشد، شرکت حقوقی Forward Legal

آندری کووالف، حسابدار ارشد، Transaero

ایگور کوپنکین، وکیل، شریک، فریتاک و پسران دفتر هیئت منصفه و وکلا

میخائیل کراپیوین، مدیر عامل، Alvarez & Marsal CIS LLP

پاول کوزمین, بنیانگذار ILB Practice, Investment & Legal Solutions; مدیر خدمات حقوقی گروه شرکت های تسارگراد

تاتیانا کوزمینا، معاون رئیس جمهور، رئیس بخش حقوقی گازپروم بانک

جولیا لیتوتسوا، رئیس ورشکستگی و اقدامات حفاظت از تجارت ضد بحران، گروه Pepeliaev

سرگئی ماسارسکی، مدیر عامل امور حقوقی بانک اتکریتیه

یولیا مدودوا، مدیر گروه تحلیلی کارشناسی نمایندگی بیمه سپرده

رستم مفتاحدینوف، دکترای حقوق، دانشیار گروه حقوق کارآفرینی و شرکتی، آکادمی حقوق دولتی مسکو. O.E. کوتافین; قاضی (بازنشسته)، دادگاه عالی داوری فدراسیون روسیه

الکسی موسیف، معاون وزیر دارایی فدراسیون روسیه

ولادیمیر نازارنکو، مدیر اداره حفاظت حقوقی، VEB

ناتالیا اوکونوا, رئیس اداره حقوقی بانک یونی کردیت

ادوارد اولوینسکی، رئیس هیئت مدیره، دفتر حقوقی اولوینسکی، بویوکیان و شرکا

دنیس پانچنکو، مدیر عامل، SU-155

سرگئی پتراچکوف، مشاور ارشد، دفتر حل اختلاف، تجدید ساختار و ورشکستگی، موسسه حقوقی الرود

طالع بینی او لئو است. شیر، نوعی بانوی آهنین است. 230 زیردستان - این یک ارتش قانونی است! و همه باید بدون داشتن حق اشتباه مدیریت شوند. هر یک از آنها وظیفه ای متناسب با دانش و تجربه خود تعیین کند، همه تصمیمات را کنترل کند، آنها را در یک سیستم وارد کند تا به نفع هدف مشترک کار کند. آخه این کار زن نیست...

قانون یک سیستم پیچیده است

هیچ وقت هدفی برای موفقیت نداشتم. از طرفی همیشه دوست دارم در همه چیز بهترین باشم. اما نه فقط گفتن "من بهترینم!" - برای گرفتن بهترین نتایج برای من بسیار مهم است که دانش دارای ویژگی کاربردی باشد. به عنوان مثال، من در کودکی واقعاً عاشق ریاضی بودم. شب ها نخوابیدم، سعی کردم یک مشکل سخت پیدا کنم و تمام شب می توانستم آن را حل کنم. انجام کاری که قبلاً هیچ کس نمی توانست انجام دهد ، یافتن راهی برای خروج از یک موقعیت دشوار که هیچ کس به آن فکر نکرده بود - این برای من لذت می برد.

در کل من از بچگی رهبر بودم. حتی در مهدکودک این سوال را از خودم پرسیدم: "چرا همه به من گوش می دهند؟" ناک اوت کردن دوستان، به عنوان مثال، برای فرار به جنگل آسان بود. و در اواخر عصر با والدین با کمربند ملاقات می کنید ...

وقتی بزرگتر شدم، شروع کردم به فکر کردن به این که چه کسی می توانم باشم، چه فایده ای می توانم با دانش خود به ارمغان بیاورم؟ البته، متوجه شدم که ریاضیات کاربردی و سایبرنتیک وجود دارد، اما، متأسفانه، در کالینینگراد، جایی که من بزرگ شدم، چنین دانشکده ای وجود نداشت. یک فیزیک و ریاضی بود که برای موفقیت در المپیادها مرا بدون امتحان بردند، اما به نظرم خیلی ساده بود.

وقتی دانشکده اقتصاد و حقوق را دیدم، به این نتیجه رسیدم که چون کلمه «اقتصاد» وجود دارد، به این معنی است که باید ریاضیات وجود داشته باشد. و وارد دانشکده اقتصاد و حقوق شدم. از اقتصاد آنجا معلوم شد که همه در دانشکده حقوق: حسابداری، اقتصاد سیاسی... درس خواندن دو درس اول بسیار سخت بود، زیرا جالب نبود. آنها یک داستان را به اشکال مختلف آموزش دادند. انگار مغز دارم. من هرگز برای امتحانات آماده نشدم، من منحصراً با حافظه سفر می کردم. یک بار معلمی مرا در حال حل معادلات لگاریتمی در یک سخنرانی گرفت. او بسیار آزرده شد و به او پیشنهاد داد که به دانشکده دیگری برود.

این کشف در خلال یک امتحان مدنی سال سوم رخ داد. ناگهان متوجه شدم که قانون نیز یک سیستم است، همه چیز به ساختارهای خاصی تجزیه می شود. بسته به اینکه چگونه می توانم آنها را به یکدیگر متصل کنم، می توانید راه حل های بسیار جالبی ارائه دهید. همین که این برایم فاش شد، بهترین شاگرد شدم، همه چیز برایم جالب شد. من متوجه شدم که چگونه می توانم دانش خود را عملی کنم.

رهبر ارکستر

من یازده سال در تیم Promsvyazbank کار کردم. سال های بسیار جالبی بود. به تدریج بانک رشد کرد و من هم با آن. سهامداران به من آزادی عمل کامل دادند و از کاری که انجام دادم به رسمیت شناخته شد. و بزرگترین دستاورد من تیم وکلایی است که پس از رفتن من باقی ماندند.

من فکر می کنم که کشیدن همه کارها به خود یک تله است. سپس باید 24 ساعت سر کار باشید و همیشه همه چیز را بدانید. من خیلی بیشتر به "سرمایه گذاری" روی افراد، کشف قابلیت های آنها، ایجاد پل هایی از دانش آنها به استفاده از مهارت های آنها به نفع شرکت علاقه مند هستم.

شما می توانید من را یک فرد سیستمی بنامید، من دوست دارم همه چیز را ساختار دهم. برای من غیرواقعی است که در هرج و مرج کامل با تغییر مداوم در عملکرد همان شخص کار کنم. با این حال، هنوز باید جایی برای هرج و مرج وجود داشته باشد. من خلاقیت را در چارچوبی سفت و سخت تصور نمی کنم. و خلاقیت برای من بسیار مهم است. بنابراین، از یک طرف، ساختارهای سیستمی را ایجاد می کنم و از طرف دیگر، مناطقی دارم که در آنها کاملاً آرام و بدون قوانین سختگیرانه عمل می کنم.

تیم من یک ارکستر بزرگ است که هرکس نقش خود را در آن بازی می کند. فقط باید باتوم رهبر را تکان داد و من همه را در نوک انگشتانم احساس می کنم. برای من مهم است که هرکس وظیفه ای را بر عهده بگیرد که بهتر از دیگران بتواند آن را انجام دهد. خیلی اوقات، وکلای با استعداد هیچ چیزی در سر ندارند و هیچ پلی وجود ندارد که از طریق آن تمام ایده های آنها منتقل شود.

تاتیانا کوزمینا. عکس: رومن کونوالوف

ما برای چی هستیم؟ اطمینان حاصل شود که کل سازمان با سود و حداکثر اثر کار می کند. و حداکثر تأثیر معاملات، یک تجارت خاص، محصولات جدید، موقعیت شایسته شرکت است.

و هنگامی که وکلای با تجربه عالی و دانش خوب نمی توانند در دستیابی به نتیجه کمک کنند، اینها وکلای رسمی هستند ("من همانطور که شما پرسیدید پاسخ دادم" ، "من هر کاری از دستم برمی آمد انجام دادم و شما تصمیم می گیرید"). به عنوان یک قاعده، آنها خودشیفتگی زیادی دارند، آنها دوست دارند در مورد چیزهای بالا صحبت کنند، اما در واقعیت - zilch.

شخصی مثل طاووس نشان می دهد که بالاخره مشکل را کشف کرده و معرفت مقدس را برای خود کشف کرده است. در انجام این کار، پاسخ به این سوال: همه اینها به چه معناست؟ - نه در نتیجه مشتریان (کسانی که سوال می پرسند) گیج و آزرده می شوند. به همین دلیل است که برای یک وکیل مهم است که یاد بگیرد چگونه به این سوال پاسخ دهد: این به چه معناست؟

سبک دشوار

در Gazprombank، جایی که من اکنون تحت رهبری معاون اول رئیس جمهور النا بوریسنکو، یک وکیل با استعداد و مدیر مدرن کار می کنم، ما در حال تکمیل فرآیند تنظیم روابط با تیم هستیم. هر فرد فردی منحصر به فرد است. باید به او فرصت رشد و گشایش را بدهید. ما یک ارزیابی فردی از اعضای تیم انجام دادیم. اکنون هر وکیلی این فرصت را دارد که پتانسیل خود را آشکار کند.

به لطف النا آدولفونا، بانک اکنون ارکستر منحصر به فرد خود را دارد. ما یاد می گیریم که با یکدیگر و با تجارت تعامل داشته باشیم، یک سیستم مدیریت وظیفه بسازیم. تیم بزرگ است: 80 نفر در دفتر مرکزی در بخش حقوقی و 150 وکیل در شعب هستند.

وکلای ولادی وستوک و مسکو باید همین خطر را درک کرده و پیش بینی کنند. وضعیتی که در آن هرکس رویکرد خود را ابداع می کند، از نقطه نظر تجاری، غیرقابل پیش بینی و مبهم است. و رفتار ما باید قابل پیش بینی باشد. به علاوه - در این صورت، افراد زمان کمتری را برای کارهای مشابه صرف می کنند که کارآمدتر است.

مهم است که وکلا با پیچیده ترین و جالب ترین پروژه ها سر و کار داشته باشند. وقتی یک متخصص بسیار حرفه ای وقت خود را صرف یک روتین می کند، ما که او را گران قیمت از بازار خریده ایم، به سادگی پول خود را هدر می دهیم.

می توانم بگویم که از جهاتی سبک رهبری سختی دارم. اگر مثلاً ضرب‌الاجل‌ها را رعایت نکنیم، اگر به سؤالات ضعیف پاسخ دهیم، این می‌تواند منجر به نابودی معامله شود. یا به ادعاهای جدی که برای شرکت ملموس است. در اینجا من سخت گیر هستم که هم مهلت ها رعایت شود و هم کیفیت کار در بالاترین سطح باشد. در غیر این صورت چرا در شرکت حضور داریم؟ فقط به این دلیل که بلدیم یک ویزا زیبا بکشیم یا برای تراکنش ها موانعی ایجاد کنیم؟ راحت ترین گزینه این است که همیشه مخالف باشید ... توسعه ویژگی های حرفه ای، مهلت های ملاقات، برنامه جلسات - من این را نسبتاً سخت می گیرم.

و از برخی جهات من نرمتر هستم. مثلاً متوجه شدم که باید به یک کارمند حق اشتباه داد. حتی دقیق بودن شما می تواند به روش های مختلف ظاهر شود. اگر کارمندی به سراغ شما بیاید و با او خیلی تند صحبت کنید، او فقط بی حس می شود و این به طور کامل تمام امکانات او را مسدود می کند. او دیگر قادر به ارائه ایده نیست، زیرا از بیان برخی افکار می ترسد.

من مدام به دنبال تعادل هستم. البته مهم است که به طور واضح به فرد بگوییم در چه موردی اشتباه می کند. اما شما همچنین باید جایی برای خلاقیت بگذارید. نه تنها برای اشاره به اشتباهات، بلکه برای تشویق نیز. و برای جشن گرفتن در جایی که واقعاً با استعداد انجام شده است. وقتی به یک وکیل وظیفه داده می شود، وظیفه اوست که آن را به تفصیل روشن کند و بعد کسی به او دست نمی زند. چند سال طول کشید تا به این نقطه برسم. فهمیدم که باید این فرصت را به فرد داد که به تنهایی به چیزی برسد. وقتی شروع به تعیین تکلیف می کنیم و در عین حال می گوییم چگونه آن را انجام دهیم، سر خود را در کار شخص دیگری می گذاریم. یا شاید باید به روشی دیگر و کوتاهتر انجام شود؟ و کسی راه حل جالب تری پیدا خواهد کرد.

تاتیانا کوزمینا. عکس: رومن کونوالوف

اما اگر برای یک وکیل مهم است که دقیقاً از 9 تا 6 کار کند، فقط مختصات خاص خودش را داشته باشد، ما وظایف معمولی برای او داریم. باید آنها را مشخص کرد تا کسانی که علاقه مند به توسعه هستند زمان بیشتری برای این کار داشته باشند. معلوم می شود که ما نیازهای افراد با نیازهای مختلف را برآورده می کنیم.

گاهی همه وکلا نیاز به انجام کارهای فنی دارند. برای من مشکلی نیست. اگر کار ثبت فوری تراکنش است و من با اسناد تنها می مانم، گرفتن آنها و فلش کردن آنها برایم سخت نیست. اما من با وکلایی ملاقات کردم که گفتند: "این یک تجارت سلطنتی نیست"، "من برای این کار برای شما نیامدم." معلوم می شود که این یکی از اعضای تیم نیست، بلکه یک شهروند خودشیفته خاص است.

گوه گوه

لحظه ای بود که می توانستم از یک بحث منحصراً حرفه ای حمایت کنم، زیرا 14 ساعت را در محل کار سپری کردم. و در اوقات فراغت خود - مطالعه مقررات جدید و خواندن مجلات حرفه ای. ناگهان متوجه شدم که از یک خانم اجتماعی تبدیل به فردی شدم که فقط می تواند در مورد مشکلات قانون و مدیریت کارکرد حقوقی صحبت کند.

اما سینما، تئاتر، کتاب، فیلم چطور؟ من این را پنج سال پیش فهمیدم. خودش متوجه شد که در بحث هایی که مربوط به قانون نیست، من همیشه سکوت می کنم. علاوه بر این، حتی یک ایده وجود ندارد! اما یک بار او به موسیقی علاقه داشت و به تئاتر رفت. من خیلی کتاب خوندم ولی خیلی وقت پیش. در مورد کتاب‌ها، من همیشه یک همه‌چیزخوار بودم و هر چیزی را که به دستم می‌آمد می‌خواندم. و فقط بعدا شروع به انتخاب کرد.

و ناگهان احساس می شود که در اطراف خلاء وجود دارد. اولین کاری که کردم این بود که شروع به گوش دادن به موسیقی کردم. معلوم شد که در 10 سال گذشته من اصلاً موسیقی را در خانه روشن نکردم. بعد یادم افتاد که عاشق باله هستم. شروع کردم به رفتن پیش او، به کنسرت های موسیقی کلاسیک.

الان هنوز خیلی موسیقی گوش می دهم. چنین گروهی وجود دارد - Parov Stelar. او بسیار خوش بین است: خنده دار، خنده دار و حتی ماجراجو. من اغلب به آنها گوش می دهم. من عاشق اندام هستم اما این زمانی است که حسی از غم وجود دارد. گوه گوه، همانطور که می گویند. سپس، به عنوان یک قاعده، خلق و خوی خوب می آید.

من عاشق قدم زدن در پارک هستم. یک زمانی، خیلی کوتاه، مشغول دویدن بودم. و به این نتیجه رسیدم که دوست دارم فقط راه بروم. راه رفتن با من غیرممکن است: من خیلی سریع راه می روم، همگام شدن با من می تواند دشوار باشد.

خانواده بخش مهمی از زندگی من است. عزیزترین و نزدیکترین افراد. من به پسرم دیمیتری افتخار می کنم و از موفقیت او خوشحالم. من عاشق دوستانم هستم. اتفاقاً بسیاری از آنها وکیل هستند.

برای من مهم است که کاری را که دوست دارم انجام دهم. اگر انگیزه ای برای تکمیل یک پروژه به جای رفتن به تئاتر وجود داشته باشد، این انتخاب خودم است. چه کسی گفته است که باید تعادل روشنی در زندگی وجود داشته باشد؟ چرا باید در محدوده خاصی زندگی کنم؟ تا وقتی سرم شلوغه و اگر بخواهم سفر کنم، سفر خواهم کرد. نکته اصلی شاد بودن است.§

سردبیران از کمک در سازماندهی تصویربرداری سالن موسیقی "دنیای موسیقی" سپاسگزار هستند.

به گزارش سرویس مطبوعاتی فروم، اصلاح قانون مدنی روسیه در مورد معاملات مالی توسط کارشناسان در دومین روز از هفتمین مجمع بین المللی حقوقی سن پترزبورگ مورد بحث قرار گرفت.

این بحث با حضور قاضی دادگاه عالی فدراسیون روسیه برگزار شد سرگئی آستاشوفدانشیار، گروه حقوق مدنی و فرآیند، دانشکده عالی اقتصاد دانشگاه تحقیقات ملی وسوولود بایبک، مدیر بخش حقوقی بانک روسیه الکسی گوزنوف، معاون رئیس - مدیر بخش حقوقی Sberbank PJSC ایگور کوندراشوف، رئیس کمیته دومای ایالتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه در امور ایالت سازی و قانون گذاری پاول کراشنینیکوف، معاون رئیس جمهور، رئیس بخش حقوقی گازپروم بانک تاتیانا کوزمیناو رئیس دادگاه حقوق معنوی فدراسیون روسیه لودمیلا نووسلووا. جلسه توسط یکی از اعضای هیئت مدیره - معاون اول رئیس جمهور JSC Gazprombank اداره شد النا بوریسنکو.

پاول کراشینینیکوف، رئیس کمیته دومای ایالتی فدراسیون روسیه در امور ایالت سازی و قانون گذاری، در مورد کار بر روی مدرن سازی قانون مدنی، یعنی اصلاحات قسمت دوم قانون مدنی فدراسیون روسیه در مورد معاملات مالی صحبت کرد. ما امروز بیش از صد اصلاحیه در مورد تراکنش های مالی داریم که توسط کارگروه انجام می شود. پس از پایان انتخابات، تقریباً با کل متن با بانک روسیه و اسبربانک به توافق رسیدیم. و موافقت با آنها و دیگران بسیار دشوار بود، زیرا هر کسی منافع خود را دارد. این موضوع متوقف شده است: اکنون این لایحه توسط ریاست جمهوری، وزارت دارایی و وزارت توسعه اقتصادی تصویب می شود. اما، با این حال، کار در حال انجام است. من جرأت نمی کنم بگویم فردا یا پس فردا متن سند را تصویب می کنیم.»

به گفته ناظر جلسه النا بوریسنکو، تنظیم مناسب تراکنش های مالی کلید توسعه اقتصاد روسیه و جذب سرمایه گذاری است. اهمیت این فصل برای اعمال قوانین روسیه به طور فزاینده ای برای شرکت ها بسیار مهم است. معاون اول گازپروم بانک توضیح داد که یک موسسه امانی وجود دارد، اما باید به سطح مقررات کیفیت برسد.

ایگور کوندراشوف، مدیر بخش حقوقی Sberbank PJSC، توجه همکاران را به این واقعیت جلب کرد که چنین مؤسساتی در قوانین روسیه وجود دارد که نیاز به بهبود دارند. «به ویژه یک موضوع دردناک برای ما اجرای وثیقه خارج از دادگاه است. این موسسه هنوز برای ما خیلی خوب کار نمی کند. دومای دولتی باید شفاف ترین قوانین را به ما بدهد.

به گفته الکسی گوزنوف، مدیر بخش حقوقی بانک روسیه، نیازی به استفاده بیش از حد از فضای قانون مدنی نیست. "اکنون در قانون مدنی پیشنهاد شده است که حداقل هنجارهایی را که برای توسعه موسسه وام تایید شده لازم است حفظ کند. نماينده بانك مركزي گفت: ساير موارد در قوانين مربوطه آمده است.

النا بوریسنکو به نوبه خود خاطرنشان کرد که تغییرات پیشنهادی یک انقلاب نیستند. این همان چیزی است که کل دنیا سال‌هاست با آن کار می‌کند و شرکت‌های ما با آن کار می‌کنند. احتمالاً کارهای انقلابی از نظر مفهومی وجود دارد که من دوست دارم انجام دهم، اما در لایحه ای که روی میز است وجود ندارد.»

مجری در خاتمه با تاکید بر اینکه موضوع تنظیم تراکنش های مالی مشهود نیست، تاکید کرد: اینکه جامعه حرفه ای بدون اصلاح در حال خفقان است چندان مطرح نیست. به گفته النا بوریسنکو، وکلا 10 سال است که زندگی می کنند و راه های مختلفی برای حل یک مشکل تجاری ارائه می دهند، در حالی که چنین هنجارهایی می توانند در قانون مدنی نوشته شوند، که کار را بسیار ساده می کند.