Φανταστείτε ότι πρέπει να επιλέξετε γρήγορα ένα cupcake.
Ποια πιστεύετε ότι είναι η πιο ελκυστική επιλογή για την εμφάνιση της ποικιλίας στην οθόνη;
Ή κάθετη:
Καθένας από εμάς αντιμετωπίζει και τα δύο σε καθημερινή βάση. Όλοι γύρω μας: από σούπερ μάρκετ μέχρι ηλεκτρονικά καταστήματα, μας επιτίθενται με διαφορετικές επιλογές για την παρουσίαση προϊόντων:
Ποιο όμως είναι καλύτερο; Και μπορεί αυτός ο παράγοντας να είναι πραγματικά σημαντικός και να επηρεάσει κάτι;
Ισως. Και σε αυτό το άρθρο θα μάθετε ποια παρουσίαση προϊόντος είναι πιο αποτελεσματική και πότε.
Πρώτον, βλέπουμε τον κόσμο οριζόντια. Έχουμε διόφθαλμη όραση και τα μάτια μας είναι τοποθετημένα οριζόντια, δίνοντάς μας μια ευρεία οριζόντια θέα—περίπου 190 μοίρες.
Αυτός είναι ο λόγος που οι υπολογιστές και οι οθόνες γίνονται πιο φαρδιές (όχι ψηλότερες).
Δεύτερον, η οριζόντια σάρωση είναι φυσικά ευκολότερη.
Λόγω των ιδιαιτεροτήτων της ανθρώπινης μυϊκής δομής, οι οριζόντιες κινήσεις των ματιών εκτελούνται ευκολότερα. Το κεφάλι μας φυσικά γέρνει ελαφρά προς τα εμπρός, γεγονός που καθιστά την κίνηση των ματιών μας πάνω-κάτω πιο εντατική.
Το 2016 διεξήχθη μια μελέτη στην οποία προσφέρθηκαν στα άτομα δύο επιλογές για την τοποθέτηση γλειφιτζούρια. Για τη μελέτη του σχεδίου των κινήσεων των ματιών των συμμετεχόντων χρησιμοποιήθηκαν. Ήταν δυνατό να διαπιστωθεί ότι το μοτίβο των κινήσεων των ματιών αντιστοιχούσε στον τύπο της παρουσίασης του προϊόντος. Τα μάτια έκαναν κινήσεις στο οριζόντιο επίπεδο όταν τα αγαθά παρουσιάζονταν οριζόντια και στο κατακόρυφο επίπεδο όταν τα αγαθά παρουσιάζονταν κάθετα.
Αλλά το πιο σημαντικό, επειδή οι οριζόντιες κινήσεις είναι πιο εύκολο να γίνουν, οι άνθρωποι κάλυψαν περισσότερα αντικείμενα ανά δευτερόλεπτο με οριζόντια παρουσίαση (3,26 για οριζόντια και 2,77 για κάθετη).
3. Η οριζόντια ποικιλία προϊόντων φαίνεται πιο διαφορετική
Δεδομένου ότι ένα άτομο μπορεί να δει περισσότερα αντικείμενα κάθε φορά, συμπεραίνει λανθασμένα ότι υπάρχει μεγαλύτερη επιλογή αγαθών.
4. Η οριζόντια εμφάνιση αυξάνει την πιθανότητα επιλογής
Με τη σειρά του, μια ευρεία επιλογή είναι ένας παράγοντας που διευκολύνει την ολοκλήρωση μιας συναλλαγής. Οι πελάτες έχουν τη φυσική επιθυμία να αναζητήσουν ποικιλία, γι' αυτό προτιμούν σειρές προϊόντων που πληρούν αυτό το κριτήριο.
Επιπλέον, οι χρήστες χρειάζονται περισσότερο χρόνο για να περιηγηθούν σε μια πιο διαφοροποιημένη επιλογή. Ως αποτέλεσμα, οι άνθρωποι βλέπουν περισσότερα στοιχεία και έχουν ένα μεγαλύτερο σύνολο επιλογών για να διαλέξουν (εξετάστε το ενδεχόμενο αγοράς περισσότερων επιλογών). Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η οριζόντια παρουσίαση οδηγεί τελικά σε περισσότερες αγορές (και περισσότερες αγορές πολλών αντικειμένων).
Μερικές επιφυλάξεις
1. Χρησιμοποιήστε την κατακόρυφη προβολή σε κάθετες οθόνες
Η παρουσίαση προϊόντων σε smartphone δεν πρέπει να είναι οριζόντια. Είναι απλά λογικό. Δεν απαιτείται άλλη εξήγηση εδώ.
2. Χρησιμοποιήστε κάθετη παρουσίαση όταν πρέπει να μειώσετε την ποικιλία προϊόντων
Η οριζόντια παρουσίαση είναι αποτελεσματική επειδή η γκάμα των προϊόντων που παρουσιάζονται με αυτόν τον τρόπο φαίνεται να είναι ευρύτερη.
Αλλά μερικές φορές μια ευρεία επιλογή μπορεί να είναι αντιπαραγωγική.
Εάν οι πελάτες γνωρίζουν ακριβώς τι χρειάζονται, είναι απίθανο να θέλουν να περιηγηθούν σε πάρα πολλά προϊόντα.
Πάρτε για παράδειγμα την Amazon.
Αυτό είναι σωστό. Όταν οι άνθρωποι «απλώς παρακολουθούν», η ποικιλία είναι καλή.
Ωστόσο, αν προσέξετε τα αποτελέσματα αναζήτησης - την περιοχή όπου οι άνθρωποι αναζητούν ένα συγκεκριμένο προϊόν - θα παρατηρήσετε ότι εδώ τα προϊόντα παρουσιάζονται κάθετα.
Εάν οι χρήστες αναζητούν ένα συγκεκριμένο προϊόν, θα πρέπει να μειώσετε τη φαινομενική ποικιλία και απλώς να τους βοηθήσετε να βρουν το προϊόν που χρειάζονται. Επομένως, η κατακόρυφη παρουσίαση είναι προτιμότερη.
Σύναψη
Η οριζόντια παρουσίαση των προϊόντων είναι καλή γιατί αυξάνει το εύρος των επιλογών και δημιουργεί την εντύπωση ότι η γκάμα των προϊόντων είναι πιο διαφοροποιημένη. Ωστόσο, εάν ο στόχος σας είναι να μειώσετε και να επιταχύνετε την επιλογή, χρησιμοποιήστε μια κατακόρυφη προβολή.
Μπορείτε να ακολουθήσετε το παράδειγμα της Amazon ή ακόμα και της Walmart. Στον ιστότοπο του τελευταίου, εάν δεν ψάχνετε για ένα συγκεκριμένο μοντέλο ενός συγκεκριμένου προϊόντος, αλλά υποβάλετε αίτημα για όλες τις κατηγορίες (για παράδειγμα, υγραντήρες), τα προτεινόμενα αποτελέσματα θα παρουσιαστούν οριζόντια.
Και αυτό είναι επίσης σωστό. Η Walmart κατανοεί ότι το άτομο που αναζητά έναν τέτοιο γενικό όρο βρίσκεται στα πρώτα στάδια της διοχέτευσης πωλήσεων, όπου μια ευρεία επιλογή αποτελεί πλεονέκτημα και η οριζόντια παρουσίαση προϊόντων κάνει ακριβώς αυτό. Αν όμως αναζητήσετε ένα συγκεκριμένο προϊόν, τα αποτελέσματα αναζήτησης θα παρουσιαστούν κάθετα.
Η κάθετη παρουσίαση εστιάζει την προσοχή του αγοραστή σε ένα συγκεκριμένο προϊόν που ενδιαφέρει. Επιπλέον, αυτά τα προϊόντα θα καταλάβουν την πιο συμφέρουσα θέση στη σελίδα—εκεί θα πέσει πρώτα το μάτι του αγοραστή.
Τι σημαίνει οριζόντια και κάθετη; Οριζόντια είναι ψηλά και κάθετα είναι καλά... δικαίωμα;
- αντίστροφα
και κάθετη είναι επάνω - όχι, η οριζόντια είναι ο ορίζοντας και η κατακόρυφη είναι η ευθεία μμμμμ
- οριζόντια - και κάθετα επάνω
- ορίζοντα γήινη γραμμή κάθετη από πάνω προς τα κάτω
- Το ____________ είναι κατακόρυφο
Αυτό είναι οριζόντιο)
- οριζόντια-οριζόντια (δηλαδή, η γραμμή βρίσκεται__) κατακόρυφα προς τα πάνω (η γραμμή στέκεται I)
- ΚΑΘΕΤΑ ΚΑΙ ΟΡΙΖΟΝΤΙΑ
1.
- δύο αχώριστα συστατικά του πολιτισμού. Το κάθετο συμβολίζει την ενέργεια της κίνησης προς τα εμπρός, τη δημιουργικότητα. μια ανακάλυψη στο άγνωστο, νέο και εξαιρετικό, πρωτότυπο και πρωτότυπο, το οποίο μερικές φορές δεν αναγνωρίζεται ως τέτοιο από τους σύγχρονους και παρεξηγείται λόγω στερεοτύπων, παραδοσιακής σκέψης, καθιερωμένων προτιμήσεων ειδών και αξιολογικών κανόνων. Η ανάπτυξη του πολιτισμού στην κάθετη διάσταση αντιπροσωπεύει το άπειρο της προοπτικής και την αρχή της πρωτοπορίας. Οι πρωτοπόροι πρωτοπόροι προκαλούν μια διφορούμενη στάση στην κοινότητα οι ιδέες και οι πράξεις τους συχνά απορρίπτονται από την πλειοψηφία σε όλους τους τομείς της πνευματικής ζωής. Ένα από την Αίγυπτο. Οι Φαραώ ήταν μπροστά από την εποχή τους, εκφράζοντας την ιδέα της μετάβασης στον μονοθεϊσμό, αλλά δεν έλαβαν ευρεία υποστήριξη και κατανόηση. Ο Χριστός, κηρύττοντας το δόγμα του, προδόθηκε και σταυρώθηκε. Οι λαμπροί καλλιτέχνες, με σπάνιες εξαιρέσεις, δεν εκτιμήθηκαν από τους συγχρόνους τους σύμφωνα με την προσφορά τους στον πνευματικό πολιτισμό. Δημιουργικό δράμα. η μοίρα είναι εντυπωσιακή και καταπληκτική. Ο Μπαχ έλαβε την αναγνώριση 100 χρόνια αργότερα, εκπρόσωποι της πατρίδας. καλλιτέχνης Οι avant-garde στην αρχή επίσης δεν χάθηκαν από την προσοχή του κοινού. Αυτά τα μεμονωμένα παραδείγματα από την ιστορία του πολιτισμού, δυστυχώς, δεν αποτελούν εξαίρεση στους κανόνες, αλλά μάλλον επιβεβαίωσή τους.
Η γνωστή ιδέα του N Bohr είναι ότι μια ιδέα που χαρακτηρίζεται από αναμφισβήτητη καινοτομία περνά από τρία στάδια στη διαδικασία εισαγωγής της στη συνείδηση του κοινού: α) αυτό δεν μπορεί να είναι. β) ίσως υπάρχει κάτι σε αυτό? γ) αυτό είναι αναμφίβολα αλήθεια.
Τι είναι οριζόντιο στην ανάπτυξη των πολιτιστικών φαινομένων; Στην τριάδα «άρνηση - αμφιβολία - επιβεβαίωση», το κατακόρυφο αρχίζει να μετατρέπεται σε οριζόντιο επίπεδο τη στιγμή που μια νέα πολιτισμική μορφή ριζώνει στη συνείδηση του μαζικού κοινού, δηλαδή στο στάδιο της πλήρους αποδοχής του, όταν η η πολιτιστική μορφή γίνεται αναγνωρίσιμη. Η σχέση μεταξύ V. και G. στον πολιτισμό είναι μια διττή διαδικασία. Το κατακόρυφο είναι η ανακάλυψη νέων μορφών πολιτισμού, «ταξιδεύοντας στο ανοίκειο», η πεμπτουσία της δημιουργικής και παραγωγικής αρχής. Η οριζόντια είναι μια σταδιακή διαδικασία. κατακτώντας αυτό το νέο, μετατρέποντάς το σε κτήμα πολλών, μια αναγνωρίσιμη μορφή πολιτισμού που βασίζεται στην παραγωγή του γνωστού.
Εκτός από την προαναφερθείσα ερμηνεία της σχέσης μεταξύ V. και G. στον πολιτισμό, μπορεί να προταθεί μια ακόμη, στην οποία η κάθετη συμβολίζει τη διαδικασία της προσωρινής ανάπτυξης του πολιτισμού, την ιστορία του. χαρακτήρα, αρχή της συνέχειας, μετάβαση προηγούμενων πολιτισμικών μορφών ή στοιχείων τους σε νέους πολιτισμικούς σχηματισμούς. Τόσο κλασικό. η αρχαιότητα έγινε πρότυπο στην Αναγέννηση, τον κλασικισμό και τα στοιχεία του πολιτισμού βλ. -αιώνες στην εποχή του ρομαντισμού. Το οριζόντιο σε αυτή την περίπτωση μπορεί να εννοηθεί ως η χωρική ανάπτυξη του πολιτισμού, η σύγχρονη συνύπαρξη διαφόρων πραγμάτων. τοπικό και εθνικό τις μορφές της, την αλληλεπίδραση και τον αμοιβαίο εμπλουτισμό τους. - Η κάθετη είναι από κάτω προς τα πάνω και η οριζόντια είναι από αριστερά προς τα δεξιά.
- αντίστροφα
οριζόντια είναι η γραμμή του ορίζοντα. γη
και κάθετη είναι επάνω - ΣΕ
μι
R
Τ
ΚΑΙ
ΝΑ
ΕΝΑ
μεγάλο
σι
_____________
ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ - κάθετη οριζόντια ---
- Ο Στίρλιτζ είναι ξαπλωμένος σε μια λακκούβα. Κοιτάζει άντρες με ιμάντες και κράνη που περνούν... Οι σπηλαιολόγοι... σκέφτηκε ο Στίρλιτζ. Εσύ ο ίδιος είσαι ένα βρώμικο γουρούνι! οι ορειβάτες σκέφτηκαν...
Οι ορειβάτες κατευθύνονται στην επόμενη κατάκτηση του Έβερεστ. Ανεβαίνουν στην κορυφή με τις τελευταίες δυνάμεις τους και ξαφνικά βλέπουν την παρακάτω εικόνα: το 600ο Merc στέκεται, όλο παγωμένο, και τα αδέρφια κάθονται σε αυτό... τα δάχτυλά τους είναι εντελώς στριμωγμένα από το κρύο. Οι ορειβάτες είναι εντελώς σαστισμένοι: Παιδιά! Πώς βρέθηκες εδώ τότε; Το πώς φτάσαμε εδώ είναι δική μας υπόθεση, αλλά αυτή η σκύλα που μας χτύπησε με ένα βέλος εδώ θα το μετανιώσει πολύ!!! "
Ένας ορειβάτης σέρνεται σε ένα βράχο, ξαφνικά βλέπει έναν γιόγκι να κρέμεται στην κορυφή, να κολλάει σε μια προεξέχουσα πέτρα με το ένα χέρι, στη θέση του λωτού και να διαβάζει ένα βιβλίο. Ο ορειβάτης έμεινε έκπληκτος και ρώτησε: Είναι αλήθεια αυτό που λένε ότι εσείς, γιόγκι, μπορείτε να κάνετε οτιδήποτε; Ο γιόγκι παίρνει το χέρι του από την πέτρα και γυρίζει σελίδα: Λένε ψέματα!
Η σκέψη είναι η διαδικασία της σκέψης με ταχύτητα φωτός 300 χιλιάδων km/sec. Η ψυχή είναι ένας καθρέφτης, αντανακλά τα πάντα με την ταχύτητα του φωτός.
- οριζόντια - από τη λέξη "ορίζοντας", δηλαδή παράλληλα με την άκρη της γης, τραβήξτε μια γραμμή σε αυτό σε 90 μοίρες (ορθή γωνία), βρείτε την κατακόρυφο)
- Η κάθετη είναι από πάνω προς τα κάτω (ή αντίστροφα), και η οριζόντια είναι από αριστερά προς τα δεξιά (ή αντίστροφα).
- Κάθετα επάνω, οριζόντια - δεξιά
- οριζόντια από τη λέξη ορίζοντας σημαίνει κάθετη ευθεία! Παράδειγμα:
...!_)).ΣΕ
...!_)).ΜΙ
..!_))..Π
..!_))..Τ
H O R I Z O N T A L
.!_))...ΝΑ
..!)))..ΕΝΑ
..!_))..ΜΕΓΑΛΟ
.!_))...σι
Η Ρωσία είναι ένας από τους ηγέτες στους όγκους παραγωγής πετρελαίου, αλλά δεν μπορούμε να πούμε το ίδιο για την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας. Κατά μέσο όρο, ένα ρωσικό πηγάδι παράγει τους μισούς υδρογονάνθρακες κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής του από το αντίστοιχο στην Ευρώπη. Ο κύριος λόγος είναι το χαμηλό επίπεδο πνευματικοποίησης των καταθέσεων μας.
Στη χώρα μας δεν έχει ψηφιοποιηθεί μέχρι στιγμής πάνω από το 15% του αποθέματος των γεωτρήσεων, ενώ στην Ευρώπη το ποσοστό αυτό πλησιάζει το 90%. Σήμερα, δεν έχουν όλες οι ρωσικές εταιρείες ούτε ένα ενιαίο χώρο αποθήκευσης γεωλογικών και παραγωγικών πληροφοριών. Σύμφωνα με την Deloitte, ο όγκος της αγοράς για την εντατικοποίηση της παραγωγής και την ενισχυμένη ανάκτηση πετρελαίου στη Ρωσία υπερβαίνει τα 2,2 δισεκατομμύρια δολάρια Οι εγχώριες εταιρείες πληροφορικής που αναπτύσσουν «έξυπνες» τεχνολογίες πεδίου διεκδικούν μέρος αυτής της πίτας.
Η χρήση τεχνολογιών για «έξυπνες» γεωτρήσεις, «έξυπνες» γεωτρήσεις και αυτοματοποιημένα κοιτάσματα (ψηφιακό κοίτασμα πετρελαίου) αυξάνει σημαντικά την ταχύτητα της γεώτρησης και την αποδοτικότητα της παραγωγής. Ένα ψηφιακό σύστημα πεδίου μπορεί να περιλαμβάνει πολλές λειτουργίες: ηλεκτρονική παρακολούθηση της προόδου των εργασιών, προγραμματισμός ανάπτυξης πεδίου, έλεγχος παραγωγής, πρόβλεψη εξάντλησης φρέατος και ψηφιακή μοντελοποίηση της διαδικασίας γεώτρησης. Επιπλέον, το σύστημα πρέπει να συνδεθεί με διάφορες εφαρμογές επεξεργασίας γεωλογικών, γεωφυσικών και σεισμικών δεδομένων, που καθιστούν δυνατή την κατασκευή ενός τμήματος του πεδίου και την προσομοίωση της παραγωγής σε ψηφιακή μορφή.
«Εξοπλίζοντας τον εξοπλισμό στο φρεάτιο με αισθητήρες και εγκαθιστώντας κάμερες για οπτική παρατήρηση, μπορείτε να παρακολουθείτε εξ αποστάσεως την κατάσταση του φρεατίου, την ποιότητα του παραγόμενου προϊόντος και τις ομάδες επισκευής και συντήρησης αποστολής μόνο εάν υπάρχει αντικειμενική ανάγκη, μειώνοντας σημαντικά τη λειτουργία κόστος για το προσωπικό», λέει ο διευθυντής επιχειρηματικών εφαρμογών της εταιρείας «Krok» Maxim Andreev.
Σύμφωνα με την Gazprom PJSC, οι καινοτομίες στην ανάπτυξη και παραγωγή πεδίων μπορούν να αυξήσουν την ανάκτηση αποθεμάτων κατά 8-25%.
Στην Ευρώπη και τις ΗΠΑ, τα «έξυπνα» πεδία εμφανίστηκαν τη δεκαετία του 2000, ήρθαν στη Ρωσία πέντε χρόνια αργότερα. Κατά την περίοδο πριν από τις κυρώσεις, καινοτόμες λύσεις για το ρωσικό πετρέλαιο και φυσικό αέριο προμηθεύονταν από ξένες εταιρείες. Οι υψηλές τιμές του πετρελαίου αποδείχθηκαν αντικίνητρο για την ανάπτυξη παρόμοιων εγχώριων λύσεων. «Ο συντηρητισμός και η αδράνεια της σκέψης εμπόδισαν την επιθυμία των γεωλόγων των εταιρειών πετρελαίου και φυσικού αερίου να δοκιμάσουν κάτι νέο. Γιατί είναι απαραίτητο όταν υπάρχει απεριόριστος προϋπολογισμός και γνωστοί ξένοι προμηθευτές, των οποίων η σειρά προϊόντων καλύπτει όλες τις πτυχές της διαδικασίας γεώτρησης - υλικό, λογισμικό, ακόμη και υγρό γεώτρησης - επιπλέον, παρέχουν πλήρη εξυπηρέτηση», λέει ο ιδρυτής GTI εταιρεία Sergey Stishenko.
Ωστόσο, παρά την καθυστέρηση στην αρχή, οι Ρώσοι προγραμματιστές δεν μπορούν να θεωρηθούν ότι θα καλύψουν τη διαφορά. Οι μεγαλύτεροι παίκτες στον παγκόσμιο κλάδο υπηρεσιών πετρελαιοειδών ενδιαφέρονται για τα έργα μας, ειδικά στον τομέα της γεώτρησης: το 2015, η Schlumberger προσπάθησε να αγοράσει σχεδόν τις μισές μετοχές της ρωσικής ανεξάρτητης εταιρείας γεώτρησης Eurasia Drilling Company, αλλά εμποδίστηκε από την FAS , η οποία αντιτάχθηκε στην εμφάνιση ενός μεγάλου παίκτη με ξένο έλεγχο στην εγχώρια αγορά. Τον Δεκέμβριο του περασμένου έτους, τα μέσα ενημέρωσης ανέφεραν σχέδια της αμερικανικής πολυεθνικής εταιρείας παροχής υπηρεσιών πετρελαίου Halliburton να αγοράσει το 100% της υπηρεσίας πετρελαίου Perm και του ομίλου μηχανικής Novomet. Ίδιο μερίδιο στην εταιρεία (30,76% μετοχές) το καλοκαίρι του 2016. έθεσε το Rusnano προς πώληση, η τιμή του κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου αυξήθηκε από 7,5 σε 10 δισεκατομμύρια ρούβλια. Η απόφαση της FAS για τη συμφωνία δεν έχει ακόμη δημοσιοποιηθεί.
Στο μεταξύ, όλο και περισσότερες καινοτόμες εταιρείες εμφανίζονται στη ρωσική αγορά, προσφέροντας τις δικές τους εξελίξεις για «έξυπνες» γεωτρήσεις.
Τρυπήστε με σύνεση
Κάτοικος Skolkovo, η εταιρεία GTI («Geosteering Technologies») αναπτύσσει λογισμικό για «έξυπνες» γεωτρήσεις και παρέχει υπηρεσίες υποστήριξης εξ αποστάσεως γεωτρήσεων με βάση αυτό. Η startup είναι δύο ετών, ανήκει στους Sergei Stishenko, Airat Sabirov και Vitaly Tikhanovich. Οι πελάτες της GTI είναι οι Gazpromneft, Rosneft, Slavneft, Bashneft, Lukoil και άλλοι φορείς παροχής υπηρεσιών πετρελαίου και φυσικού αερίου και πετρελαίου. Στα τέλη του περασμένου έτους, η εταιρεία συγκέντρωσε 2 εκατομμύρια δολάρια από πολλά venture funds.
Το προϊόν GTI είναι επαγγελματικό λογισμικό γεωπλοήγησης Geonaft. Η υποστήριξη γεωκατεύθυνσης είναι ήδη ένα βιομηχανικό πρότυπο για την κατασκευή οριζόντιων γεωτρήσεων στις ΗΠΑ, τον Καναδά και σε χωράφια στη Βόρεια Θάλασσα και γίνεται το απαραίτητο ελάχιστο για τη Ρωσία. Χάρη στις εξελίξεις, όπως αναφέρει το GTI, η ταχύτητα γεώτρησης αυξάνεται έως και δύο φορές, η παραγωγικότητα ενός μελλοντικού φρέατος αυξάνεται κατά 2-3 φορές και η κερδοφορία του κατά 3-5 φορές.
Χρησιμοποιώντας αισθητήρες που τοποθετούνται στη χορδή γεώτρησης, το πρόγραμμα GTI διαβάζει πληροφορίες από το πηγάδι σε πραγματικό χρόνο, τις μεταδίδει στο κέντρο υποστήριξης γεώτρησης, όπου επεξεργάζεται και αναλύει τα δεδομένα και στη συνέχεια εκδίδει συστάσεις για περαιτέρω διαχείριση της τροχιάς γεώτρησης. Η ρωσική εταιρεία προσπαθεί να ανταγωνιστεί τους μεγαλύτερους προμηθευτές τεχνολογίας στον κόσμο για ολοκληρωμένη αξιολόγηση ταμιευτήρων, κατασκευή φρεατίων και διαχείριση παραγωγής υδρογονανθράκων.
Τώρα σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένης της Ρωσίας, η κατασκευή οριζόντιων φρεατίων αναπτύσσεται ενεργά. Είναι 3-4 φορές πιο κερδοφόρα από τα κάθετα, και οι εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου βλέπουν αυτό το όφελος. Για ένα μέσο πηγάδι σε μόλις ένα χρόνο, η διαφορά μπορεί να είναι 5,5 εκατομμύρια δολάρια Στις ΗΠΑ και τη Μέση Ανατολή, το μερίδιο των οριζόντιων γεωτρήσεων είναι περίπου το 80% του συνολικού αποθέματος γεωτρήσεων, στη Ρωσία το ποσοστό αυτό έχει φτάσει το 30% και συνεχίζει να είναι. καλλιεργώ. «Ο όγκος των οριζόντιων γεωτρήσεων τα τελευταία έξι χρόνια έχει υπερπενταπλασιαστεί, αυτή η τάση θα συνεχιστεί: στο μέλλον, έως το 2025, οι οριζόντιες γεωτρήσεις θα αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 50% του συνολικού όγκου εργασίας. Τέτοια πηγάδια απαιτούν τεχνολογίες που βοηθούν να δούμε σε πραγματικό χρόνο τι συμβαίνει μέσα», είναι σίγουρος ο Σεργκέι Στισένκο. Ταυτόχρονα, η κατασκευή οριζόντιων γεωτρήσεων είναι πολύ πιο δαπανηρή και οι εταιρείες πετρελαίου χρησιμοποιούν ενεργά τεχνολογίες για τη βελτίωση της απόδοσης της γεώτρησης. Κάθε μέτρο ενός οριζόντιου φρέατος που διανοίγεται έξω από έναν σχηματισμό με υδρογονάνθρακες αφαιρεί έως και 3.000 τόνους υδρογονανθράκων (0,9 εκατομμύρια δολάρια σε νομισματικούς όρους) από την ανάπτυξη κατά τη διάρκεια ζωής του φρέατος, σε περίπτωση σφάλματος τροχιάς σε 100 εκατομμύρια δολάρια Όταν χρησιμοποιείται εξοπλισμός γεωπλοήγησης, το μέσο ποσοστό παραγωγής αυξάνεται από το 20% των αποθεμάτων των πηγαδιών στο 40-45%.
Φόβος για μικρά πράγματα
Παρά τις ρόδινες υποσχέσεις των καινοτόμων, το δικό τους μέλλον εξαρτάται από τη νοοτροπία των κορυφαίων διευθυντών στη βιομηχανία πετρελαίου και φυσικού αερίου. «Οι μεγάλες εταιρείες πετρελαίου και φυσικού αερίου εξακολουθούν να μην έχουν γενικά μια κουλτούρα συνεργασίας με μικρές εταιρείες τεχνολογίας. Το ποσοστό των μάνατζερ που είναι έτοιμοι να εξετάσουν και να εφαρμόσουν νέες τεχνολογίες προκειμένου να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα των εταιρειών τους (και όχι για λόγους αναφοράς στο κράτος) μπορεί να εκτιμηθεί στο 20%. Κατά κανόνα, πρόκειται για άτομα που έχουν εργαστεί στο εξωτερικό ή σε παγκόσμιες υπηρεσίες πετρελαίου. Ωστόσο, αυτό το 20% σήμερα ανοίγει τεράστιες ευκαιρίες στην αγορά για ταχέως αναπτυσσόμενες εταιρείες τεχνολογίας και αντικρούει τη θέση ότι είναι αδύνατο να εισχωρήσει κανείς στη βιομηχανία πετρελαίου», λέει ο Pyotr Lukyanov, διευθύνων σύμβουλος του ταμείου Phystech Ventures.
Η startup Perfobur προσπαθεί να εισχωρήσει σε αυτήν την αγορά αναπτύσσοντας μια τεχνολογία για ελεγχόμενη ακτινωτή γεώτρηση, η οποία καθιστά δυνατή την εξόρυξη πετρελαίου από πηγάδια των οποίων τα αποθέματα έχουν επιλεγεί μόνο εν μέρει για τεχνικούς λόγους. Οι πετρελαϊκές εταιρείες ενδιαφέρονται να αυξήσουν την παραγωγή στα υπάρχοντα κοιτάσματα, όπου έχει δημιουργηθεί όλη η υποδομή. Υπάρχουν περισσότερα από 200.000 τέτοια πηγάδια σε όλο τον κόσμο και 20.000-30.000 στη Ρωσία. Το Perfobur έχει επιστημονικές ρίζες: ο συνιδρυτής της εταιρείας, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Μηχανικής Πετρελαίου της Ufa State, Alexander Lyagov, εργάζεται για το πρόβλημα της ενισχυμένης ανάκτησης πετρελαίου για περισσότερα από 40 χρόνια. Επικεφαλής και συνιδρυτής του Perfobur είναι ο γιος του, Ilya Lyagov. Το 2014, η startup έλαβε 400.000 $ από τις North Energy Ventures και Phystech Ventures. Οι μεγάλοι παραγωγοί πετρελαίου, κυρίως η Bashneft, δείχνουν ενδιαφέρον για τις εξελίξεις των κατοίκων της Ufa, αλλά δεν υπάρχουν ακόμη υλοποιημένα έργα.
Ενωθείτε και κατακτήστε
Για την επιτυχή ανάπτυξη της εγχώριας καινοτομίας, είναι σημαντική η συνεργασία ισχυρών ομάδων που εργάζονται σε διαφορετικές θέσεις. Ένα παράδειγμα τέτοιας συνεργασίας μπορεί να είναι το σύστημα SAP Upstream Field Activity Manager by OIS (UFAM) - μια κοινή δημιουργία της SAP και της ρωσικής εταιρείας GIS-ASUproekt. Λίγα είναι γνωστά για τους ιδιοκτήτες της ρωσικής εταιρείας: ο Artem Glotov, ο οποίος είναι επίσης επικεφαλής της JSC Mobile GTES, θυγατρικής της RAO UES της Ρωσίας (μετά το 2008 - FGC UES), αναφέρεται ως μέτοχος μειοψηφίας. Η κύρια δραστηριότητα είναι η τοποθέτηση και λειτουργία κινητής αεριοστροβίλου σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειαςσε περιοχές με σπανιότητα ενέργειας. Σύμφωνα με το Kartoteka.ru, το 2016 το Mobile GTPP ενήργησε ως κρατικοί πελάτες σε 353 συμβόλαια αξίας άνω των 13 δισεκατομμυρίων ρούβλια.
Τον Δεκέμβριο του 2016, για πρώτη φορά, ένα προϊόν που αναπτύχθηκε από κοινού με ρωσική εταιρεία συμπεριλήφθηκε στον παγκόσμιο τιμοκατάλογο της SAP. Το UFAM σάς επιτρέπει να δημιουργείτε σύνθετα ολοκληρωμένα μοντέλα της δεξαμενής, των πηγαδιών, των υποδομών, των ενοποιημένων προγραμμάτων εργασίας του δικτύου, καθώς και των χρηματοοικονομικών και οικονομικών μοντέλων. Προηγουμένως, αυτές οι διεργασίες στις περισσότερες μεγάλες ρωσικές και ξένες βιομηχανικές εταιρείες πραγματοποιούνταν με το χέρι ή χρησιμοποιώντας μη βιομηχανικό λογισμικό.
Σύμφωνα με προκαταρκτικές εκτιμήσεις, η παγκόσμια χωρητικότητα της αγοράς UFAM φτάνει το 1 δισ. ευρώ. Έτσι, πελάτες από τη Νοτιοανατολική Ασία και τις χώρες BRICS δείχνουν ενδιαφέρον για την ανάπτυξη. Η UFAM έχει εμπορικές προοπτικές παντού εκτός από τη Βόρεια Αμερική, όπου θα είναι επιφυλακτικές για το ρωσικό προϊόν, πιστεύει η SAP. Οι προγραμματιστές προβλέπουν ότι το κόστος εφαρμογής της λύσης θα καλυφθεί με τη μείωση των ελλείψεων κατά 1%. Ταυτόχρονα, το μέγιστο επίπεδο για τη μείωση του κόστους ανάπτυξης γηπέδου ορίζεται στο 5%, η παραγωγή μπορεί να αυξηθεί κατά 2%.
Οι εργασίες στο UFAM διήρκεσαν περισσότερα από 2,5 χρόνια. Σύμφωνα με τον Andrey Portyannikov, αναπληρωτή γενικό διευθυντή του GIS-ASUproekt, το ψηφιακό μοντέλο δεξαμενής είναι αποκλειστικό: λειτουργεί με την ίδια ακρίβεια με τα ξένα ανάλογα, αλλά «ζυγίζει» λιγότερο και υπολογίζει πιο γρήγορα. Η SAP UFAM αυτή τη στιγμή υποβάλλεται σε πιλοτικές δοκιμές σε «μία από τις τρεις μεγαλύτερες» εταιρείες πετρελαίου. Προηγουμένως, κατά τη διάρκεια δοκιμών βήτα σε μια από τις «μεγαλύτερες ευρωπαϊκές εταιρείες πετρελαίου», που διεξήχθη με την υποστήριξη της SAP, η ανάλυση ενός κοιτάσματος 40.000 γεωτρήσεων διήρκεσε περίπου μία ώρα. Οι Ευρωπαίοι εργάτες πετρελαίου σημείωσαν ιδιαίτερα ότι η χρήση του SAP UFAM θα τους επιτρέψει να διατηρήσουν μόνο τέσσερα από τα 18 συστήματα που χρησιμοποιούνται.
Σύμφωνα με την πρόβλεψη του Cambrige Energy Reseach Association, το πιθανό αποτέλεσμα της εφαρμογής UFAM στην αύξηση της χρέωσης πετρελαίου και φυσικού αερίου θα είναι 1-6%, μειώνοντας το χρόνο διακοπής λειτουργίας κατά 1-4% και το κόστος εργασίας έως και 25%.
Το χαρτοφυλάκιο GIS-ASUproekt περιλαμβάνει εξελίξεις για τις Rosneft, Gazpromneft, Lukoil, Bashneft και άλλους παραγωγούς πετρελαίου. Στο τέλος του 2015, τα έσοδα της εταιρείας ανήλθαν σε 215 εκατομμύρια ρούβλια, τα καθαρά κέρδη - 6,5 εκατομμύρια ρούβλια. έναντι ζημίας 8,4 εκατομμυρίων RUB που εμφανίστηκε ένα χρόνο νωρίτερα. Σύμφωνα με την υπηρεσία Kontur.Focus, το GIS-ASUproekt είναι ο εκτελεστής κρατικών εντολών αξίας 27 εκατομμυρίων ρούβλια, μεταξύ των κυβερνητικών πελατών είναι η Zarubezhneft JSC και η SK Rusvietpetro LLC. Οι λύσεις συστημάτων OIS από το GIS-ASUproekt υλοποιούνται, για παράδειγμα, από την Gazprom Neft.
Σεισμικά ενεργό Yandex
Η ανάπτυξη λύσεων στον τομέα των ψηφιακών πεδίων πραγματοποιείται στο πλαίσιο του έργου Yandex.Terra, το οποίο αντιπροσωπεύει μια σειρά υπηρεσιών για την επεξεργασία σεισμικών δεδομένων. Η ιστορία του έργου ξεκίνησε το 1975 με την έρευνα του Διδάκτωρ Φυσικών και Μαθηματικών Επιστημών, μαθηματικού και γεωφυσικού Vladimir Glogovsky στην Κεντρική Γεωφυσική Αποστολή. Το 2010 οι οπαδοί του ίδρυσαν τη Seismotek LLC, η οποία ενσωματώθηκε στη Yandex το 2012. Σήμερα, η Yandex LLC, σύμφωνα με το Kartoteka.ru, έχει 25% στη Seismotech, οι υπόλοιπες μετοχές ανήκουν εξίσου σε πέντε άτομα: Ivan Kuznetsov, Sergey Langman, Oleg Silaenkov, Dmitry Finikov και ο σημερινός γενικός διευθυντής της εταιρείας Dmitry Mosyakov. Η μικρή επιχείρηση είναι εγγεγραμμένη στην επικράτεια του Κέντρου Πληροφοριών Skolkovo. Στο τέλος του 2015, τα έσοδα της εταιρείας ανήλθαν σε 80 εκατομμύρια ρούβλια, τα καθαρά κέρδη - 17 εκατομμύρια ρούβλια. (το 2014 - 1 εκατομμύριο ρούβλια). Η Seismotek συμμετέχει ενεργά στις κρατικές προμήθειες, για παράδειγμα, για την επεξεργασία δεδομένων από τρισδιάστατες σεισμικές έρευνες σε περιοχές άδειας Rosneft. Τον Μάιο του 2016, η Yandex.Terra ξεκίνησε συνεργασία με το επιστημονικό και τεχνικό κέντρο Gazprom Neft. Τα προϊόντα λογισμικού Seismotech θα χρησιμοποιηθούν και θα ενσωματωθούν με το λογισμικό της ίδιας της κρατικής εταιρείας.
«Έχουμε ήδη εμπειρία στη δημιουργία λογισμικού που έχει αντικαταστήσει με επιτυχία τα εισαγόμενα ανάλογα. Τα προϊόντα λογισμικού μας, που αναπτύχθηκαν ως μέρος της στρατηγικής τεχνολογίας, όχι μόνο χρησιμοποιούνται ενεργά από την εταιρεία, αλλά βελτιώνονται συνεχώς. Η συνεργασία με την Yandex.Terra θα επεκτείνει τις δυνατότητές μας όσον αφορά τη δημιουργία νέων προϊόντων πληροφορικής και θα συνεχίσει την υλοποίηση του έργου Ηλεκτρονικής Ανάπτυξης Περιουσιακών Στοιχείων, σημειώνει γενικός διευθυντής LLC Επιστημονικό και Τεχνικό Κέντρο Gazpromneft Mars Khasanov.
Όπως σημειώνει ο Konstantin Ordov, επικεφαλής του τμήματος οικονομικής διαχείρισης στο Ρωσικό Οικονομικό Πανεπιστήμιο Plekhanov, έχει γίνει στερεότυπο να ταξινομούνται οι εταιρείες στον τομέα της πληροφορικής, οι φαρμακολογικές και οι επιχειρήσεις που παράγουν σύγχρονα gadget ως καινοτόμες και οι εταιρείες εξόρυξης και βιομηχανίας ως απελπιστικά. υστερεί σε σχέση με την παγκόσμια πρόοδο. «Αυτή είναι η βαθύτερη παρανόηση. Απλώς κοιτάξτε την τομεακή δομή του όγκου των επενδύσεων, όπου το μερίδιο των ρωσικών επιχειρήσεων εξόρυξης και μεταποίησης αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 60% του συνολικού κόστους της τεχνολογικής καινοτομίας στη Ρωσία και το μερίδιο των εταιρειών πετρελαίου και φυσικού αερίου αντιστοιχεί περίπου στο 15% του συνολικού κόστους», αναφέρει.
Τάσεις στην ανάπτυξη κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου
. Συλλογή, μετάδοση και επεξεργασία δεδομένων πεδίου με εγκατάσταση τηλεκατευθυνόμενων αισθητήρων.
. Δημιουργία ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης και λήψης αποφάσεων για κοίτασμα πετρελαίου και φυσικού αερίου σε πραγματικό χρόνο.
. Εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογιών υψηλής τεχνολογίας για την αύξηση της αποδοτικότητας της ανάπτυξης.
. Ανάπτυξη σύνθετων κοιτασμάτων (γεωλογικές, κλιματικές, εδαφικές συνθήκες).
. Πρίπλασμα τεχνολογικές διαδικασίεςπαραγωγή, μεταφορά, μεταποίηση και εμπορία προϊόντων σε πραγματικό χρόνο.
. Μείωση της επιρροής του ανθρώπινου παράγοντα. Η επιθυμία για μέγιστα αυτοματοποιημένες τεχνολογίες στα κοιτάσματα πετρελαίου και φυσικού αερίου.
Πολλοί υποψήφιοι, όταν κάνουν αίτηση για δουλειά, εξηγούν την αποχώρησή τους από τον προηγούμενο οργανισμό τους με την «έλλειψη προοπτικών σταδιοδρομίας». Αλλά μια απλή ερώτηση - "Τι καταλαβαίνετε από τις προοπτικές καριέρας;" - τους βάζει σε αδιέξοδο. Κυρίως απαντούν ως εξής: «Θέλω να γίνω αφεντικό, επικεφαλής τμήματος, διοίκησης...» Ή ακόμη: «πρόεδρος τράπεζας, γενικός διευθυντής εταιρείας». Για τους περισσότερους, η εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι κάτι σαν κάθετη κούρσα: όσο πιο ψηλά ανεβαίνετε, τόσο πιο σημαντική είναι η θέση και τόσο πιο σημαντικός ο μισθός. Εν τω μεταξύ, καριέρα σημαίνει διαφορετικές επιλογέςεπαγγελματική ανάπτυξη: κάθετα, οριζόντια και διαγώνια.
ΚΑΤΑΚΟΡΥΦΟΣ
Μια κάθετη καριέρα περιλαμβάνει την ανάβαση της ιεραρχικής κλίμακας - και όχι απαραίτητα στην ίδια εταιρεία, επιχείρηση ή τομέα δραστηριότητας. Ένας καριερίστας, όπως ο ορειβάτης, έλκεται πάντα από τα ύψη. Σε αυτόν τον αγώνα πρωταγωνιστούν οι λεγόμενοι συνδικαλιστές καπιταλιστές. Το πιστεύω τους είναι η καριέρα, ο στόχος τους είναι να ανέβουν τα σκαλιά της καριέρας όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Όταν μιλούν για μια αξιοζήλευτη καριέρα, είναι αυτοί που φέρονται ως παράδειγμα: «Κοίτα, σπουδάσατε μαζί και είναι ήδη εκεί! Και εσύ ακόμα..."
Αναζητώντας την επόμενη θέση στην επόμενη εταιρεία, ο εμπορικός καπιταλιστής γίνεται πραγματικός ιχνηλάτης: παρακολουθεί νέες ευκαιρίες, επιλέγει τις πιο κερδοφόρες θέσεις και οργανισμούς για τον εαυτό του. Γνωρίζει καλά την αγορά, ξέρει με ποιους ανθρώπους χρειάζεται να μιλήσει για να λάβει βοήθεια, συμβουλές και υποστήριξη.
Δεν του είναι χαρακτηριστικό να εμβαθύνει στα προβλήματα, να αφοσιωθεί ολοκληρωτικά στη δουλειά, να μπει στην ομάδα - εξάλλου, μετά από ένα ή δύο χρόνια θα προχωρήσει. Επομένως, εάν πρέπει να δημιουργήσετε κάτι νέο, να δημιουργήσετε, δεν πρέπει να υπολογίζετε σε αυτόν.
Ένας επαγγελματίας καπιταλιστής φέρνει οφέλη στον οργανισμό σε εκείνους τους τομείς εργασίας όπου μπορεί να κερδίσει πόντους για τον εαυτό του ταυτόχρονα: σε παρουσιάσεις, συνέδρια, σε διαπραγματεύσεις, όταν είναι απαραίτητο να πουλήσει επικερδώς ένα προϊόν, μια ιδέα ή να αυξήσει την αξία του. της εταιρείας.
ΟΡΙΖΟΝΤΙΟΣ
Για να χτίσετε μια επιτυχημένη καριέρα, δεν χρειάζεται να γίνετε «ορειβάτης». Μπορείς απλά να είσαι ταξιδιώτης - «να περπατήσεις στην πεδιάδα», να εξελίσσεσαι και να βελτιώνεσαι στο επάγγελμά σου. Μια οριζόντια καριέρα είναι μια επαγγελματική σταδιοδρομία.
Δεν θέλουν και δεν μπορούν να γίνουν όλοι αφεντικό και δεν το κάνουν όλοι όσοι ηγούνται με τη δική τους βούληση - έτσι ακριβώς έχει εξελιχθεί η ζωή. Εξάλλου, η σταθερότητα ενός "οριζόντιου καριερίστα" εκτιμάται πολύ και σε περίπτωση έλλειψης προσωπικού, του επιβάλλεται μια "μονοπάτι προς την κορυφή" - διορίζεται επικεφαλής τμήματος, στη συνέχεια - επικεφαλής ενός τμήμα, τότε - στο διοικητικό συμβούλιο... Και εδώ η αρχή του Πέτρου, που εκτίθεται στο ομώνυμο βιβλίο, λειτουργεί συχνά: «Καθένας το άτομο τείνει να ανέλθει στο επίπεδο της ανικανότητάς του», δηλαδή ένα άτομο από έναν εξαιρετικό ειδικό μπορεί να μετατραπεί σε κακό ηγέτη.
Πάντα ρωτάω τους ανθρώπους που έρχονται για συνέντευξη πριν από μια προαγωγή: θέλουν πραγματικά να ηγηθούν ή είναι καλύτερο για αυτούς να κάνουν αυτό που αγαπούν στην τρέχουσα θέση τους;
Φυσικά, μια οριζόντια καριέρα έχει τους περιορισμούς της - οικονομικούς και στάτους. Έχει όμως και πολλά πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, μπορούν να αφαιρεθούν από οποιαδήποτε θέση, αλλά η ικανότητα, ο επαγγελματισμός, η γνώση δεν μπορούν να αφαιρεθούν (ή να προικιστούν) με παραγγελία. Εάν μια κάθετη καριέρα εξαρτάται συχνά από τις περιστάσεις και τα άτομα με τα οποία είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν σχέσεις, τότε ένας επαγγελματίας χτίζει μια οριζόντια καριέρα σχεδόν ανεξάρτητα. Έχει την ευκαιρία να συγκεντρωθεί σε ένα πράγμα, να είναι υπεύθυνος μόνο για τον εαυτό του και όχι για τους υφισταμένους του. Γνωρίζω έναν υπάλληλο του τμήματος Πληροφορικής που συνοδεύεται συνεχώς από την ασφάλεια μετά τις 10 το βράδυ, αποσπώντας τον κυριολεκτικά από την ανάπτυξη ενός νέου προγράμματος. Για ένα τέτοιο άτομο, το να είσαι ηγέτης είναι απλά αφόρητο.
Ο «οριζόντιος» δρόμος ανάπτυξης επιλέγεται συχνότερα από άτομα με δημιουργικές φιλοδοξίες: σχεδιαστές, προγραμματιστές, δημοσιογράφους, μουσικούς. Ωστόσο, υπάρχουν «οριζόντιοι» καριερίστες σε κάθε τομέα. Για αυτούς, το να αναγνωρίζονται ως ειδικοί στον τομέα τους, γνωρίζοντας ότι μπορούν να κάνουν τη δουλειά τους καλύτερα από τους άλλους, είναι πιο σημαντικό από οποιαδήποτε διαπιστευτήρια. Είναι σίγουροι για τον εαυτό τους γιατί ξέρουν ότι δεν θα χαθούν στην αγορά εργασίας - ανεξάρτητα από την οικονομική ή πολιτική καταιγίδα.
ΔΙΑΓΩΝΙΑ
Τι πρέπει να κάνουν όσοι θα ήθελαν να εξελιχθούν επαγγελματικά, αλλά ταυτόχρονα δεν τους λείπουν οι επαγγελματικές φιλοδοξίες; Μετακινηθείτε κατακόρυφα και οριζόντια - εάν "προσθέσετε" αυτά τα δύο διανύσματα, θα έχετε μια διαγώνιο.
Μια διαγώνια καριέρα αναπτύσσεται συνήθως μέσα στην ίδια εταιρεία. Στη σοβιετική εποχή έλεγαν συχνά: «Πήγαινε από εργάτης σε σκηνοθέτη». Μια τέτοια καριέρα δεν συνεπάγεται αναγκασμό ενός ατόμου να προχωρά προοδευτικά, εκμεταλλευόμενος τις ευκαιρίες που προκύπτουν. Του αρέσει η εταιρεία ή ο τομέας δραστηριότητάς του, δείχνει δραστηριότητα, πρωτοβουλία, συμβάλλει στην εταιρική κουλτούρα, στη διαμόρφωση ενός ζεστού περιβάλλοντος εμπιστοσύνης.
Συνήθως, ένας διαγώνιος καριερίστας αναπτύσσεται επαγγελματικά για κάποιο χρονικό διάστημα, χωρίς να προσπαθεί να μετακομίσει σε άλλο οργανισμό για υψηλότερη θέση, περιμένει στα φτερά και έρχεται - ο ασθενής υπάλληλος λαμβάνει προαγωγή.
Εδώ βρίσκεται ο κίνδυνος: όταν εργάζεσαι σε μια εταιρεία για πολλά χρόνια, φαίνεται ότι το ξέρεις μέσα και έξω, οπότε θα είναι πιο εύκολο να συνηθίσεις σε μια νέα θέση παρά σε έναν ξένο. Ίσως «ένας δικός μας» να μην έχει δοκιμαστική περίοδο, αλλά θα κοιτάξει πιο προσεκτικά από έναν άγνωστο. Επιπλέον, οι σχέσεις με τους συναδέλφους μπορεί να γίνουν περίπλοκες: για πολλά χρόνια ήσασταν ίσοι, μελετούσατε, δουλέψατε μαζί, κουβεντιάζατε στο δωμάτιο καπνιστών - και ξαφνικά γίνατε το αφεντικό τους! Μια εσωτερική «ανύψωση» ή «άλμα» μπορεί να είναι πολύ πιο δύσκολη και επώδυνη από τη μετάβαση σε μια νέα εταιρεία.
Η διαγώνια επιλογή ενσωματώνει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μιας κάθετης και οριζόντιας καριέρας. Επομένως, αφενός πρέπει να κατανοήσουμε τους δικούς μας περιορισμούς και αφετέρου να αξιολογήσουμε ρεαλιστικά τις δυνατότητες της εταιρείας.
ΠΩΣ ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΕΤΕ ΤΗΝ ΚΑΡΙΕΡΑ ΣΑΣ;
Κάθε ταξίδι στη ζωή ξεκινά με τη φράση «Θέλω...». Συνήθως γνωρίζουμε εκ των προτέρων πού πετάμε, με ποιο αεροπλάνο θα είμαστε και σε ποιο ξενοδοχείο θα μείνουμε. Και όταν πρόκειται για καριέρα, ο προγραμματισμός, είναι απαραίτητο ένα «όραμα» σταδιοδρομίας: πριν ανεβείτε στη σκάλα καριέρας, θα πρέπει να σκεφτείτε: το έβαλα στο σωστό κτίριο;
Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να αξιολογήσετε την κατάσταση, τις δικές σας επιθυμίες και δυνατότητες. Ας απαντήσουμε μόνοι μας στις ερωτήσεις: τι θέλω, ποιος είναι ο στόχος μου; Τι θέλω να αλλάξω στη ζωή μου, τι είδους δουλειά πρέπει να κάνω, τι είδους ομάδα πρέπει να έχω, τι είδους εταιρική κουλτούρα είναι πιο κοντά μου; Τι πόρους έχω, τι φορτίο μπορώ να αντέξω; Υπάρχει ζήτηση από την αγορά, από τις εταιρείες στις οποίες θα ήθελα να εργαστώ; Έτσι χτίζεται η τριάδα «Θέλω - Μπορώ - Χρειάζομαι». Το καθήκον μας είναι να βρούμε μια ισορροπία μεταξύ αυτών των στοιχείων.
Και αν κάτι ξαφνικά δεν πάει όπως θα θέλαμε, μπορούμε πάντα να το αλλάξουμε, δεν πρέπει να φοβόμαστε να ξεκινήσουμε από την αρχή, ανεξάρτητα από το πόσο χρονών είμαστε. Η ζωή είναι απόσταση για να μείνει κανείς. Και η καριέρα σας δεν τελειώνει στα 40, στα 50 ή στα 60. Αυτό που μας συμβαίνει τώρα είναι απλώς ένα κομμάτι ενός μεγάλου ταξιδιού. Και αν ξαφνικά έχουμε την επιθυμία να αλλάξουμε κάτι στη ζωή μας, αυτό δεν είναι τυχαίο. Το κύριο πράγμα είναι να καταλάβουμε τι χρειαζόμαστε προσωπικά. Και τότε μπορείτε να εφαρμόσετε αυτό που θεωρώ ότι είναι η κλασική φόρμουλα επιτυχίας: «Κάνε αυτό που σου αρέσει και κάνε το με όλη σου τη δύναμη».
Οριζόντια, οριζόντια, οριζόντια - όλες αυτές οι λέξεις δηλώνουν τη θέση ενός αντικειμένου ή οποιουδήποτε αντικειμένου, συμπεριλαμβανομένου ενός ζωντανού, που περιγράφεται με μεταφορική έννοια, σε σχέση με τη γη. Εάν κοιτάξετε από μια ορισμένη απόσταση σε μια άτακτη συσσώρευση αντικειμένων, μπορείτε να δείτε ότι τα αντικείμενα μετατρέπονται σε οριζόντιες αλυσίδες και τελικά σε οριζόντιες γραμμές.
Ας δούμε παραδείγματα, τι σημαίνει οριζόντια;
- Κοιτάμε στην απόσταση και βλέπουμε τον ορίζοντα. Πού βρίσκεται η γραμμή του ορίζοντα; Οριζόντια. Γιατί; Γη.
- Ξαπλώσαμε να ξεκουραστούμε - πήραμε οριζόντια θέση. Σε ποια θέση βρίσκεται το σώμα μας; Σε οριζόντια. Σε σχέση με τι; Στον καναπέ. Στο πάτωμα. Στη βάση.
- Διαβάζοντας ένα γράμμα ή ένα βιβλίο. Πώς είναι τακτοποιημένα οι γραμμές; Οριζόντια. Σχετικά με τι;
- Το πουλί πετά οριζόντια. Γιατί; Γη.
- Το ποτάμι ρέει οριζόντια. Γιατί; Γη.
Εδώ μπορούμε να δώσουμε πολλά παραδείγματα, αλλά τώρα είναι σαφές ότι η οριζόντια σημαίνει την παράλληλη θέση γραμμών, αντικειμένων, αντικειμένων ή δομών σε σχέση με το έδαφος ή άλλο αντικείμενο (αντικείμενο, δομή), το οποίο όμως πρέπει να βρίσκεται παράλληλα με το γείωση ξανά. Για να είναι πιο εύκολο να φανταστείς, τι είναι οριζόντια, οριζόντια ή ορίζοντας, από εδώ και στο εξής προτείνουμε να εστιάσουμε συγκεκριμένα στη θέση του αντικειμένου σε σχέση, τελικά, με την επιφάνεια της γης.
Οριζόντια γραμμή
Σχεδιάστε μια οριζόντια γραμμή σε ένα κομμάτι χαρτί. Εάν ένα φύλλο χαρτιού βρίσκεται στο τραπέζι, το φύλλο είναι οριζόντιο. Το γραμμικό σχέδιο γίνεται στα αριστεράπρος τα δεξιά ή από τα δεξιά προς τα αριστερά - σχεδιάζεται μια οριζόντια γραμμή. Μπορείτε να σχεδιάσετε οτιδήποτε στο φύλλο: κάθετες γραμμές (από πάνω προς τα κάτω ή από κάτω προς τα πάνω), διαγώνιες, οποιοδήποτε σχέδιο. Σε αυτήν την περίπτωση, το φύλλο εξακολουθεί να βρίσκεται οριζόντια. Γιατί; Τραπέζι. Ημι. Ο κάτω όροφος του σπιτιού. Γη.
Το οριζόντιο είναι το πιο οικείο από όλα, η γραμμή βάσης. Με κάθε έννοια, χρησιμεύει ως βάση οποιασδήποτε σύνθεσης. Ακόμα και το οπτικό του βάροςμας υπενθυμίζει ότι η οριζόντια επιφάνεια είναι η θεμελιώδης βάση στήριξης. Είναι παράλληλη με το έδαφος. Δεν είναι τυχαίο που η εικόνα μιας οριζόντιας γραμμής εκφράζει βάρος, ηρεμία, γαλήνη και σταθερότητα.
Η οριζοντιότητα ως ψυχολογική έννοια
Οριζοντιότητα γραμμώνστα σχέδια μπορεί να προβληθεί μέσα από τη γνώση της ψυχολογίας. Οι ευθείες γραμμές υποδηλώνουν κάποιο είδος διαχωριστικής γραμμής. Ένα άτομο, ως θεατής, μπορεί να παραμείνει έξω, κοιτάζοντας πέρα από αυτό, ή να περάσει πάνω από αυτόν τον ορίζοντα, ας πούμε έτσι, «να ξεπεράσει τη γραμμή». Οι ευθείες και καθαρές γραμμές εκφράζουν θάρρος και επιμονή, λεπτές και καμπύλες οριζόντιες γραμμές - λεπτότητα και απαλότητα.
Οριζόντιος - τοπογραφικός προσδιορισμός
Ο απλούστερος ορισμός αυτής της λέξης μπορεί να βρεθεί σε πολλά λεξικά και εγκυκλοπαίδειες διαφορετικών κατευθύνσεων. Τις περισσότερες φορές αυτό το όνομα χρησιμοποιείται σε σχέση με ισοϋψος, δηλαδή γραμμές που συνδέουν σημεία που βρίσκονται στο ίδιο απόλυτο ύψος πάνω από την επιφάνεια της θάλασσας ή οποιοδήποτε άλλο επίπεδο λαμβάνεται ως βάση.
Έτσι αποκρυπτογραφείται αυτή η έννοιαΕγκυκλοπαιδικό επεξηγηματικό λεξικό Ι.Α. Efron και F.A. Brockhaus:
- Οριζόντιες - (ισόψεις) γραμμές που συνδέουν σημεία στο έδαφος που βρίσκονται στο ίδιο ύψος πάνω από την επιφάνεια της θάλασσας ή κάποιο βασικό επίπεδο που λαμβάνεται ως βάση.
- Οι γραμμές περιγράμματος είναι γραμμές σε χάρτη ή κάτοψη εδάφους που λαμβάνονται από την τομή της επιφάνειας της γης με οριζόντια επίπεδα που απέχουν ίσα μεταξύ τους.
Απόσπασμα από τη Γεωλογική Εγκυκλοπαίδεια:
- Οριζόντιες – Πρόκειται για γραμμές που συνδέουν σημεία του ίδιου ύψους πάνω από την επιφάνεια της θάλασσας. Με τη βοήθεια γραμμών περιγράμματος, οι τοπογραφικοί χάρτες εμφανίζουν τα ανάγλυφα χαρακτηριστικά διαφόρων τμημάτων του φλοιού της γης.
Και στο τέλος δίνουμε το κείμενο του ορισμού από τον Κατάλογο Τεχνικού Μεταφραστήα (βιομηχανία μηχανολογίας):
- Οι οριζόντιες είναι γραμμές στην επιφάνεια παράλληλες προς το οριζόντιο επίπεδο των προεξοχών.
Ορισμός στην επαγγελματική ανάπτυξη
Οι επαγγελματίες έχουν μια τέτοια ιδέα όπως διάνυσμα καριέρας. Πολυάριθμες και πλέον πολύ δημοφιλείς εκπαιδεύσεις για την επίτευξη αποτελεσμάτων σε επαγγελματικές δραστηριότητες και την ανοδική πορεία προς μια επιτυχημένη καριέρα φέρνουν προς συζήτηση ιδέες που συνεπάγονται την ανάπτυξη των δυνατοτήτων ενός ατόμου τόσο κάθετα όσο και οριζόντια. Κατακόρυφα, είναι ξεκάθαρο, περνώντας πάνω από τα σκαλοπάτια το ένα μετά το άλλο, δηλ. κινούμενο προς τα πάνω, το άτομο ανεβαίνει κατακόρυφα. Τι γίνεται με τη δεύτερη επιλογή;
Εδώ πρέπει να θυμηθούμε τη χιουμοριστική αρχή του Καναδού δασκάλου Peter Lawrence, που λέει ότι όταν σκαρφαλώνεις κάθετα υπάρχει ένα όριο, ένα επίπεδο πάνω από το οποίο ένα άτομο δεν μπορεί να ανέβει. Λοιπόν, υπάρχει κάποια αλήθεια σε αυτό. Αλλά λίγοι άνθρωποι συμφωνούν να ασχοληθούν με αυτό στο οποίο είναι καλοί. Αυτό σημαίνει ότι είναι λογικό να συνεχιστεί η ανάπτυξη προς διαφορετική κατεύθυνση.
Η οριζόντια ανάπτυξη σημαίνει την εμβάθυνση ενός ειδικού σε έναν τομέα ειδικών. Ένα άτομο γίνεται εξαιρετικός δάσκαλος και αξεπέραστος ειδικός σε ένα συγκεκριμένο είδος δραστηριότητας, μια συγκεκριμένη κατεύθυνση. Κάνει τη δουλειά του, έχει τις ίδιες αρμοδιότητες, αλλά ταυτόχρονα έχει κατακτήσει και εφαρμόζει νέα εργαλεία για την εκτέλεση των εργασιών που του έχουν ανατεθεί. Με τον καιρό, η δουλειά του γίνεται ποιοτικότερη και εκτελείται πιο αριστοτεχνικά, για την οποία ο επαγγελματίας εκτιμάται περισσότερο από τους ανωτέρους και τους εξωτερικούς συνεργάτες του.
Μια άλλη επιλογή για οριζόντια ανάπτυξη της επαγγελματικής δραστηριότητας είναι η μετάβαση σε μια παράλληλη κατεύθυνση, η απόκτηση νέων δεξιοτήτων σε αυτήν, συμπεριλαμβανομένων πολλών άλλων τομέων. Αυτό είναι απαραίτητο όταν η εταιρεία ασκεί ανακατατάξεις εργαζομένων από το ένα μπλοκ στο άλλο. Για παράδειγμα, από το οικονομικό τμήμα μέχρι τα logistics. Αφενός, ο ειδικός φέρνει γνώσεις από άλλους τομείς σε αυτή τη νέα μονάδα, αφετέρου μαθαίνει συνεχώς νέα πράγματα. Ο εργαζόμενος αναπτύσσεται πολύ προσωπικά, κάτι που σίγουρα θα επηρεάσει τα επαγγελματικά του προσόντα.
Πολλοί επαγγελματίες είναι αρκετά ικανοποιημένοι με την οριζόντια ανάπτυξη και δεν χρειάζονται κατακόρυφη ανάπτυξη, παρακινώντας αυτό με ένα τόσο σημαντικό μπόνους όπως η λιγότερη ευθύνη. Το πιο σημαντικό είναι ότι σε αυτή την περίπτωση ένα άτομο πρέπει να καταλάβει σε ποιον ρόλο θα είναι πιο επιτυχημένος, πολύτιμος για το επάγγελμα και αποτελεσματικός για το αποτέλεσμα. Εδώ πρέπει να σκεφτείτε προσεκτικά τα βήματά σας στην καριέρα και να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας. Επιπλέον, δεν θέλουν όλοι να είναι ηγέτης.